互联网家装坑多吊顶企业需谨慎选择合作平台.鼓励

互联家装“坑”多 吊顶企业需谨慎选择合作平台

后卫拉莫斯说：“现在【建材】家装020现如今发展得如火如荼，很多集成吊顶企业也正在跟风而上，或企业自建O2O渠道，或挑选互联家装平台合作，集成吊顶企业中选择前者的企业走上了一条任重道之路，自建渠道意味着集成吊顶企业除了大批财力、人力资源的投入以外，企业自身的互联思维要求也比较高;选择后者的集成吊顶企业则需规避合作平台给企业带来的风险。　　营销为主互联家装系炒作　　谓互联装修O2O，靠前个O代表线上家装平台，第二个O代表线下用户，也可以引申理解为平台对用户的服务品质。如果两个O都做不好，那就只剩下犯2了。然而互联家装行业虚火不灭。一些自营公司号称一个月接几百单，就是接了，能有足够工人去做吗?这类炒作方式，无异于饮鸩止渴。　　互联家装市场发展迅猛，2014年全国的市场规模已达1100亿元，同比增幅高达37%。但很多互联家装其实还停留在营销层面，只是为了吸引消费者的好奇心，或者吸引那些关注互联的风投。长青资本合伙人王志国一语道破，目前互联家装行业能拿到风投钱的只是少数。　　互联家装坑多吊顶企业需谨慎选择合作平台　　大多数的所谓互联家装要么就是一个中介平台，要么就是自建队伍自己干家装，中介平台反倒还增加了一道程序，而自建队伍跟传统家装公司又有何区别?不过是多了一个客户端，仅此而已。可是却很少有平台真正在借助互联的信息优势来高效解决监理问题、售后问题。　　其次，在整合供应链的同时，大多数的互联家装平台仍然存在严重的信息不透明问题。很多平台仅仅都只是在借助低价格来吸引用户，可是在低价格的背后却仍然和传统家装一样，存在太多的质量、价格等多方面的不透明。　　另外，家装不同于其他行业，很多用户有着各式各样的需求，互联家装通过整合供应链，在标准化的运作上面的确具有相对于传统家装的优势，但是又如何满足消费者的个性化需求?在标准化与个性化的权衡问题上，也许是互联家装需要突破的。　　因此，集成吊顶企业需明白，当前的互联家装其实是一个伪命题，现在的互联家装都是整包模式，里面的供应链、物流、订单系统比以前的传统家装复杂十倍。同时，对于选择自建渠道的集成吊顶企业而言，布局互联家装时，集成吊顶企业首先要把信息化打通，解决传统家装价格不透明痛点，建立好整个家装互联流程。