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转眼间忙碌的2011年已过去，充满期待的2012年正走来。新的一年，孕育新的目标和希望，苏州迅鹏在2011年元月14日这一天欢聚一堂，召开2011年度总结表彰大会，一起总结过去一年的成就与不足，展望未来一年的方向和目标。

苏州迅鹏老总作了2011年度总结和表彰报告，报告围绕了8项内容展开：2011年经营总结；建设好销售团队，明确销售模式，细分市场；销售系统加强内部管理，提高服务质量；重视销售模式创新，成立网络销售；积极拓展系统集成业务，由产品供应商向服务商转变；加大新产品推广，积极开拓新的应用领域；继续加大开发的投入和培训，提高开发质量和效率；立足基础管理，狠抓工艺改进，并确立了2012年为 质量年、服务年 。

会上，行政部曹经理、市场部屈经理、业务部周经理、财务部沈会计分别作了发言。会后，在苏州园外楼大饭店参加了庆功晚宴，并组织了丰富多彩的抽奖活动，答谢员工一年来的辛勤劳动。

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