大连港与海事大学联合开展信息化系统研发.DG

商场保安对她们进行批评教育后导读：近日，大连港和大连海事大学签订了“杂货码头综合业务数据仓库系统关键技术及应用研究”技术服务合同。双方联合成立技术攻关团队，进驻到我港杂货码头生产一线，开展实质需求调研与业务梳理工作。

近日，大连港和大连海事大学签订了 杂货码头综合业务数据仓库系统关键技术及应用研究 技术服务合同。双方联合成立技术攻关团队，进驻到我港杂货码头生产一线，开展实质需求调研与业务梳理工作。

据了解，长期以来，国内各港口的杂货码头都缺乏行之有效的 综合业务一体化信息管理平台 （ERP系统）。我港杂货码头现在运行的ERP系统建于2005年。目前，该系统管理的计划、调度、库场、人机资源等主要功能模块仍在发挥着重大作用。但随着港口功能转型，业务流程变更，以及杂改集、钢材龙组等新业务的出现，该系统的部分功能已经不能满足日常经营管理需求。

按照创建 智慧型 港口的总体要求，集团投入资金启动了构建 综合业务一体化信息管理平台 的 杂货码头综合业务数据仓库系统关键技术及应用研究 项目，力求构建航运业该领域的新标杆。为实现研发目标，我港与大连海事大学联合成立攻关团队，由博士生导师、海事大学管理科学与工程一级学科带头人陈燕教授担任组长，2名博士、9名研究生组成，积极推进相关系统的科技研发工作，争取早日实现技术突破，提升企业的核心竞争力。

联合工作小组将在规定时间内实现以下目标：通过项目开展满足我港战略发展变化和功能转型的需要；结合系统各项数据分析为领导层提供辅助决策功能；满足公司成本控制、生产作业效率测算等精细化管理要求；满足公司杂改集、钢材龙组等新增业务流程要求；进一步提升系统性能，使用户操作更便捷、数据传输更快、响应时间更短；凭借系统平台的搭建为客户提供信息查询、数据传递等多项服务，为我港信息化建设发展奠定坚实基础。

为确保项目研发顺利实施，杂货公司与海事大学开发团队共同建立组织制度保障，科学划分了领导小组、管理组、业务组、开发组，分头执行各项具体工作，建立会议沟通机制，把握项目进展，积极 项目落实工作。

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