孙智慧企业独栋的赢格局应政策与产业而生.源泉

孙智慧:企业独栋的3赢格局 应政策与产业而生

11月29，产业新区举办“园区的气力—2012企业独栋的创新与发展论坛”，丰企业墅副总经理孙智慧认为，企业独栋是一种很好的将企业需求、政府需求和开发商诉求结合在一起的地产产品，立足3方的多赢，企业独栋未来有良好前景。【专题：园区的气力—2012企业独栋的创新与发展论坛】

【产业新区】：您怎么看企业独栋这种产品？

【孙智慧】： 陆总说的特别有道理，传统写字楼确切不能满足一些企业的需求，尤其是高新技术企业，有一部分研发，展现、展览，乃至有一些小的组装需求。

5.长期战　赚无高手!坚持就是高手!坚持!坚持!!再坚持!!!另外，随着企业发展，面积使用扩充，可能从*开始的两三百平米发展到5六百平米、7八百平米；在中关村、CBD一要承受租金上涨，二是根本找不到扩张的地方，只能在别的地方找，企业独栋能够将企业的管理成本降下来，同时满足企业本身的需求。

从大的角度来讲，企业独栋，也是结合国家政策的发展，应运而生。像昌平承载的是生物医药、通信、电子这一类，这个区域的很多企业，都是从海淀外移朝阳外移的，这些企业发展大了以后，很多公司在那个地区已经找不到合适的空间了，去亦庄也有一些困难，比如担心员工流失等，另外，企业外移，要承受跑规划、建设周期等，很难承受。

所以，企业独栋的项目，更多的是把企业的需求和产业园、国家政策、大园区的需求结合在一起。

我印象特别深刻，总部基地02年、03年实际现在有十年了。我们做项目的时候，去亦庄、总部基地学习，从小的方面，针对不同的企业做多大面积，层高有什么样的需求；大的方面，园区对企业有什么需求。大园区给独栋提供了更多形式的招商渠道平台，另外，企业也确切找到了很好的落脚地。

【产业新区】：这类产品的发展和改进空间在哪里，怎么看未来市场？

【孙智慧】：我认为，其实对于在座的各位项目老总来说，我们都有一个共同的优势，便是都有独栋的产品经验。在做二期的时候，一期客户在使用中产生的问题，我们在二期会改进，那么，二期比一期产品一定会有所改进。不见得一定是做高端，一期涂料二期改石材，不是这个，而是更加贴切满足企业的需求。

对于前景，我认为，前途光明，但是需要我们自己去做的事情确实还是挺多的，无论产品创新还是服务的延伸包括甚至公司内部的团队建设等等。

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