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“互联家装”会不会消失？2017关键词：精耕细作

商家根据旺季和开店的时间【建材】毋庸置疑，仅仅停留在概念层面的互联家装会消失，家装产业经过了融资、跑马圈地、资源整合等关键发展阶段，2017年的关键词为：精耕细作。更多思考，如何结合新科技和新理念的理念来助推家装产业升级。

2017年，中国家装产业到了真正需要通过技术变革来推动创新升级的关键阶段。收到不少反馈，事实的确如此，在新科技，新理念与产业结合的大趋势下，我们有理由去相信，只有科技创新才是靠前生产力。　　互联家装以搅局者形象出现，确实对市场造成了一丝波澜和震荡，年一窝蜂地布局互联家装，其中包括房地产开发商、公装巨头、知名投资机构、传统企业开始转型，在同一个舞台，同场竞技的参与者逐渐增多，市场厮杀越来越残酷。　　每一次唱衰和嘲笑都会增加一分纠结和难受　　然而，好景不长，2015年开始资本趋冷，曾被资本捧上天的互联家装风光不再，一时间，唱衰和嘲笑的声音接连不断，好像一个时代即将终结，一边倒的声音更是让创业者内心十分纠结和难受。　　事实上，对于行业来讲，这些唱衰和嘲笑的声音是极为不利的因素。对于从业者而言，当一个概念或者模式很火时，我们就把它捧上天，当它不再火时，我们就咬后槽牙，恨不得要将它打入十八层地狱。显然，这是不正确的心态。这一点，需要反思。　　互联家装会不会消失？　　一直以来，家装都是一个土行业，一拍脑袋顶，脚底下都是灰。即便是很多装企都给自己贴上了互联家装的标签，但是一直缺乏科技感。当我们在思考互联家装会不会消失时，我们需要重新界定一个概念，什么是互联家装？　　坦白讲，谁都没办法下一个准确的定义。此前，总结了互联家装的几个特征：标准化、透明化、系统化和产业化。由此可见，真正的互联家装也并非按平米报价。　　互联家装是一个概念，顾名思义，会有很多企业趁火打劫，借概念炒作一把，把自己包装一下，变身高大上的互联企业。类似于这种浑水摸鱼的企业，必然会在行业大浪淘沙之时被市场所冲刷下去。换句话说，仅仅停留在概念层面的互联家装必然会消失。原因很简单，玩概念和依赖包装圈钱的时代正在结束，需要真正拼硬实力的阶段，而通过互联技术和产业创新思维改造行业，还将继续深化。　　2017年关键词就这一个　　家装产业经过3年时间发展和积累，大体可以总结为几个关键词：融资、跑马圈地、城市合伙人、资源整合等关键词，实话说，2016年的家装产业发展并不是特别顺利，可以说有些操蛋。有时候，心也很累，忍不住要狠狠给自己一巴掌，或者是给自己磕三个响头。　　过去两三年时间，家装产业经历了高速发展，很多企业开疆拓土，少至几个城市，多至十几二十几个城市。对于成立不足三年的公司，有这样的扩展速度，实属不易。接下来，比较重要的工作是，内部消化。　　2017年，很多企业都将精耕细作这个关键词作为重心，暂时放缓城市扩张数量，而是将手头上现有城市资源条分缕析，效益较大化，无论是产值还是利润，都能够实现快速增长。毕竟不以盈利为目的企业都是耍流氓，选择精耕细作，既是对自己负责，也是对合伙伙伴（合伙人）负责。　　所以，家装产业过去还是太过于粗放式发展，插旗只是靠前步，未来一年，精耕细作将会凸显更加重要的作用，因为不断思考效率与产值，把人均效率提高，把投诉率降下来，持续精进比什么都强。　　不求一步将军但求日拱一卒　　家装产业的精耕细作不是保守，更不是停滞不前。我们需要思考如何将新科技运用于家装产业，此前亿欧盘点了VR家装、施工机器人、智能化生产、大数据等6大新技术将会推动家装产业快速变革，所以，我们需要技术化的思维探索出产业价值并无限放大。　　很多家装企业陆续提出十亿计划、百亿计划等更加长远的规划，想要实现百亿目标，一直依赖原有发展方式显然不行，而随着服务范围越来越广时，必然会面临管控上的难题和压力，所以通过技术手段来优化内部管理，通过技术创新来实现效率提高必然会成为企业的基础能力，而且企业越大，对技术能力要求越高。　　这是一个好时代。我们应该庆幸时代创造的机会，我们应该庆幸新一轮科技革命正在渗透家装产业。今天所做的每一步创新都将会被记录，我们可以看到，产业创新的步伐在加快，同时，当行业逐渐脱离浮躁和炒作，我们也需要清楚，精耕细作的2017，需要实实在在的创新，同时，也需要彻底远离那些唱衰和嘲笑的声音。　　2017年，纵然资本市场再不好，各位创业者也应该保持足够的信心来应对行业变化，无需去纠结互联家装会不会消失，每家企业都需要经历水涨船高式的积累，然后是水到渠成式的扩大商业版图，较后的胜利果实一定会水落石出。用一句话来调整焦虑的心态：对未来越有信心，就要对现在越有耐心，不求一步将军，但求日拱一卒。2017年，撸起袖子加油干！祝福各位！