三型两网世界能源互联网企业建设进入新时代

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　　*近，国家电有限公司董事长、党组书记寇伟撰文指出，当前，随着中美经贸摩擦持续深化，政府监管日趋严格，跨界融合加速推进，传统的依靠电量增长、规模扩张、引进消化吸收再创新的发展模式已经难以为继，"三型两"世界*能源互联企业建设进入新时代，要以更高站位认识"三型两"建设，培育增长新动能和竞争新优势，为持续做强做优做大注入强劲动力。

　　我们知道，综合考虑国家电实际和未来趋势，所谓"三型"企业，就是打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业；建设运营好"两"，就是建设运营好以特高压为骨干架、各级电协调发展的坚强智能电，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联。经过长期努力，"三型两"世界*能源互联企业建设进入新时代，这是国家电发展新的历史方位。

　　我们深切地体会到，建设世界*能源互联企业，是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程，必须沿着清晰明确的战略路径，坚定不移向前走。建设"三型两"的过程，就是推动 新时代中国特色社会主义思想在公司落地落实的过程；就是坚持以人民为中心，不断满足经济社会发展和人民群众美好生活用能需要的过程；就是践行新发展理念，服务美丽中国、数字中国、络强国建设的过程。

　　为深入落实党的十九大精神，国资委选取包括国家电在内的10家央企，作为创建世界*的示范企业，明确要求用 年左右时间在重点领域和关键环节，取得实质性突破，并将釆取一系列支持措施。我们要抓住难得机遇，按照"三个领军""三个*""三个典范"标准，坚持目标导向和问题导向，对标对表，突出主业、突出标志性成果、突出综合改革，明确重点、精准发力。

　　2019年到2021年，是党和国家事业发展至关重要的三年，也是国家电有限公司建设世界*能源互联企业的战略突破期。无论是"主题教育"还是"三型两"，无论是"三大"，还是"六个力量"，都需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级，需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革，需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

　　由此，我们要守正创新，担当作为，坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力，坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象，坚持不懈做大公司营收规模、市场规模、资产规模，在创建世界*示范企业中走在前、作表率，力争到2021年建党一百周年时，初步建成具有全球竞争力的世界*能源互联企业，为全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献力量。