方圆集团让职工充分参与企业管理贸易

| 发布者：柴喜男 | 来自工程机械方圆集团着力强化制度建设，实现厂务公开从“要我公开到我要公开”的根本转变，促使广大职工积极参与企业管理，担当企业发展的主力军。 多年以来，方圆集团在海阳市总工会的指导下，实行全方位、立体化公开，不断提升厂务公开民主管理水平，促进企业经济效益的提高，推动了企业持续稳步健康发展。《山东省厂务公开条例》颁布实施以来，方圆集团迅速掀起学习贯彻的新热潮，把厂务公开、民主监督工作摆在更为重要的战略位置高度重视，加快推进企业和谐劳动关系的建立和发展。

方圆集团着力强化制度建设，实现厂务公开从 要我公开到我要公开 的根本转变，促使广大职工积极参与企业管理，担当企业发展的主力军，激发热情，科学发展。

健全制度夯实基础。根据《山东省厂务公开条例》，完善《方圆集团厂务公开实施细则》，健全规范集团、分厂、车间三级厂务公开制度，建立厂务公开监督检查考核制度。党政领导班子以职工代表大会制度为基础，以深化企务公开为突破口，积极完善法人治理结构，依法建立了股东大会、董事会、监事会和经理层 三会一层 制度，集团各部门都建立了 厂务公开 和 班务公开 制度，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈的良好效果，广大职工在其中发挥出积极作用。

规范形式全面公开。利用 方圆之声 广播、方圆电视、《方圆报》、《方圆月刊》及各部门领导干部会议、集团定期召开管理例会等多种形式，公开企业发展规划、年度方针目标、职工培训计划、职工工资奖金分配方案、集体合同执行情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、各项经费分解情况、物资采购情况以及职称评定、工会活动经费等10余项有关企业发展及涉及职工切身利益的方案、制度，形成良好的沟通与交流，并及时收集整理职工代表提案、意见和建议，将整理好的提案交相关职能部门研究，限期给予答复和解决，广大职工的知情权、管理权、参与权得到充分体现。

突出重点激发热情。坚持 重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓 ，就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用 过程参与，结果公开 的方式，提高了热点、焦点问题决策的透明度。物资采购进行比质比价公开采购，不仅保证了采购质量，而且还节约了开支。对干部任免、专业技术职称评审、评先选优、住房分配、干部廉洁自律、红利分配、工资核定等敏感问题，按照 公开、公平、公正 的原则，采用事前公示、事中讨论、事后公开的办法，主动接受职工监督，让职工 知厂情 、 管厂事 、 促厂兴 、 当主人 ，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的桥梁和纽带。借此，积极引导职工与企业同舟共济、同甘共苦，从而有力调动了广大职工的工作热情和劳动干劲。对于违反集团公司规定的行为，也交由职工广泛讨论，由职工集体做出处理决定，让违规违纪者 心服口服 ，从心灵深处得到教育和警醒。作者：汪新军