今天上午9时的项目

上半年总结

会议对蓝炬星2019年上半年的销售工作加以总结,分析和研究肯定成绩,找出问题,得出教训,摸索这半年的销售形势和规律,以便于指导下一阶段的工作。全体销售人员全面地、系统地了解了这半年的工作情况,正确认识这半年中工作的优缺点,明确了下一步的工作方向,受益匪浅。

下半年规划

销售计划在整个销售活动中的重要性是不言而喻的,也可以说制定一个切实可行的销售计划,企业经营就成功了一半。会议中,蓝炬星电器总经理助理兼销售总监关键先生为大家提供了思路,销售计划是实现目标的路径,也是销售人员每日的工作指引。一个有效、可控的销售计划可以显著提升业务能力。

表彰先进

鼓励先进,激励全体销售成员,“他们可以,你也可以”,只需多学、多看、多做,建立与同伴的良性竞争,蓝炬星的未来因你们而更加辉煌。

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