万达四大路径布局互联网.DG

在昨日2015年首届“互联+零售”紫金峰会上，大连万达集团董事长 林表示，“互联+”一定是互联与实业、线上与线下的融合，这才能够真正为互联的发展，也为实业长期持续发展找到方向。

他透露，万达集团正在四个领域进行O2O尝试，并且取得了一定成果。“互联+”的真正含义是区别于纯互联的，其更强调线上线下融合。

开展四类科研机构建设试点；到2030年万达集团“互联+”的第一步就是10月即将投入运营的万达电商。他预计万达商业中心今年全年客流人次不到20亿，2020年将超过100亿人次。对于万达来讲，迫切需要解决的是掌握消费者数据，通过大数据运用和分析，找到背后逻辑。因此，万达集团在几年前就开始布局，今年10月大数据中心可以投入运营。

同时，万达集团轻资产模式正在推行，也需要互联的数据来提供支持，所以万达首要任务就是“互联＋商业”。这个数据中心就是万达电商，公司主要目标就是获取消费者大数据，未来将大数据再卖给其他的企业。

林还透露，万达正在筹建金融集团，也就是“互联＋金融”。

据悉，到今年底，万达集团将掌握20万台收款端口，加上合作伙伴估计到2020年超过100万台收款端口。万达集团可以根据企业流水数据等数据，针对企业放款。

目前，万达广场里面95%是500平方米以下的中小店，小商家很难从传统金融机构那里获得成本低的贷款。

此外，万达集团还在打造“互联＋旅游”控股公司。 林透露，万达集团已经成立旅游控股公司，目标是5年内打造成为全球最大旅游企业。目前已经开业三个大型项目，正在建设的还有十几个，这是线下渠道。后来在实践中发现，线上和线下需要融合，于是在几个月前投资了同城，打造了线上线下目的地融合为一体的旅游模式。

从历史数据看， 林认为万达院线是“互联＋影视”的典范。数据显示，万达院线成为全球市值最大的影视企业之一，其净利润增速快于收入增速。

目前，万达院线打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。这些会员主要通过线上络来维护，来售票，推出销售措施，成本也低，也无需做平面广告，消费折扣比较大；而且对电影播放进行预测，上映前预测准确率可以接近80%、90%。

林表示，下一步发展的儿童娱乐、旅游等新业务都会充分地思考怎样线上线下融合在一起，发展“互联＋”这种模式。