商界领袖年会嘉宾丨洪泰基金盛希泰天使的奥

商界领袖年会嘉宾丨洪泰基金盛希泰：天使的奥义

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2018商界领袖新年论坛与会嘉宾系列报道

洪泰基金创始人盛希泰已经确定出席由商界传媒集团主办的大变革与新起点2018商界领袖新年论坛。2018年1月25日，他将在寻找时代变量环节做主题演讲。想要现场聆听盛希泰及更多企业家的演讲，点击图片链接即可报名：

慢跑1000米，挥拳800次，踢腿200下，俯卧撑80个，仰卧起坐120个，平板支撑四分半在最近一次搏击训练中，47岁的盛希泰用2个小时完成了上述动作。每个指标每次都要更进一步，人这骨头和肌肉是土地和庄稼的关系，土地没有水，庄稼就完蛋。这是他对自己的要求。

最近2年，这位洪泰基金的创始人，将自己为数不多的空闲时间消耗在了训练馆。与之对练的是世界自由搏击冠军杨建平，后者因在一档名为昆仑决的格斗赛事中三连胜日本拳王而名声大噪。

其实，成就这位冠军的是盛希泰。2年前，作为个人天使其实最初，盛希泰投资昆仑决，奠定了它当下3亿美元估值的基础，甚至获得国家主席习近平点赞。这次成功的萌芽，最终由于另一位合伙人中国最著名的创业者俞敏洪的加入，催生出了在过去一年中被称作朋友圈杀手的洪泰基金。

杀手显然是种赞誉，尤其对于2015年创业狂欢中的中国。人们津津乐道于一夜暴富或屌丝逆袭的传奇，就像一场搏击比赛中，观众们期待擂台上的KO瞬间。而赢得尖叫的搏击手，往往属于那些更冷静、更快速、更灵敏以及更懂得把握节奏的人。

而从零开始，在1年时间里就投出60个项目、布局从种子到新三板全产业链基金、在全球10个城市布局分支机构、配套建设软硬件孵化器的盛希泰，显然符合人们心中对杀手的期待。

我原来眼镜不带颜色，后来为了回避自己锋芒毕露的眼神，才换了个30%墨色的眼镜。盛希泰头发直立，举起两只拳头，一只贴近带着30%墨色眼镜的脸颊做防护，另一只前伸探向空气中假想的对手，预备挥拳一击。

泰哥很忙

盛希泰的确很忙。

有人统计，在过去一年中，他84次往返于洪泰总部所在的首都体育馆与首都机场，平均每4天坐一次飞机，飞行里程相当于沿赤道绕地球飞行6圈多一点，发出了13 300张名片而这恰好也是他在365天内聊过的创业者、媒体、天使投资人等的总人数。

紧迫感、积极主动、All in，让慢节奏的合伙人俞敏洪颇多感慨：从洪泰出生的第一天起，泰哥好像就不回家了，为了给洪泰布局、寻找项目，泰哥除了每天没日没夜工作外，还在全国各地奔波，路演布道。

泰哥就是盛希泰，相应的，俞敏洪从人人熟知的俞老师变成了洪哥。他们试图将洪泰的故事讲述成中国的PayPal黑帮，后者诞生了硅谷最伟大的几家公司特斯拉、领英、YouTube等。因此，洪泰生态圈也被称作洪泰帮。

这反映了盛希泰的野心，他直言不讳：我们将培养中国第一代企业家，干干净净的真正的企业家，没有原罪，中国将因此进入一个新时代。

盛希泰是最有资格谈论这个话题的人之一。

1992年，还没从南开大学硕士毕业的盛希泰赶赴深圳，加入刚刚成立的首批证券公司君安证券。入职第3天，他穿着公司花3 000元置办的皮尔卡丹，以实习生的身份，比照一本蓝色封皮的标志汽车在香港上市招股书，接手并最终完成了四川IPO第一案：金路集团。

那时，中国证监会都尚未成立。

一战成名，少年得志。盛希泰26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁，42岁成为华泰联合董事长。纵横券商投行江湖22年，为中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家知名企业进行过IPO，业内人称少帅。

然而，他却逐渐感到失落。新世纪之后10年，中国证券行业不再占领潮头，不再带给我一种跟社会主流层面接触的机会，再干20年还是这个熊样。我有N多机会换到更大的证券公司做总裁，一样的，有什么区别呢?

2008年，盛希泰偶然拜访80岁的李嘉诚，看见后者的办公室布置得极具个人情趣，而自己做了十几年总裁、董事长，贵为厅局级领导，办公室里却从不做个人装点。这让他更加失落：自己只是个流水的兵，有职业没事业。4年后，盛希泰离开了从业22年的证券投行，慢慢摸上了天使投资之路。

后来，以前的同行拜访他，问何必做这个买卖，都是慢钱。

盛希泰回答：你们哪懂我的快感。

天使+

事后回忆，2013年9月的那天早晨，和以往似乎并没有什么不同。

辞职下海的前厅局级领导盛希泰，在这一天决定不待在家里逗孩子，而是去中国大饭店拜访一位朋友。路过饭店大厅，他看见几个西装革履的人凑在一起聊天，其中有几个人恰好认识，于是走过去打招呼，礼节性地寒暄，得知其中那个叫姜华的年轻人正在寻找天使投资。

那两年，盛希泰并没有找到新的人生方向。以前做投行，服务企业成长期的后端，按照20多年的从业惯性，他试着在同样服务企业后端的PE领域寻找灵感。服务企业前端的天使投资，被这位昔日大佬视为等同于穷投资人，形象低端。

盛希泰站起身打算离开，不料姜华忽然上前一步，像个武林人般双手抱拳：盛总，可否借一步说话?

三天后，盛的钱就打到了姜华公司的账户。他并没有以天使的名义介入，而是联合创始人。

不到11个月，这一名为昆仑决的自由搏击品牌，就成为和老牌搏击节目武林风并驾齐驱的赛事。14个月后，昆仑决引入新一轮融资，估值1.5亿美元潘以她独到的眼光认定。2014年年底，在全国收视率排名中，昆仑决冲到第二名，仅次于《非诚勿扰》，粉丝数量达千万级。

1年时间，从0到N，这颠覆了盛希泰的认知。尤其是，催化这一奇迹的正是他自己。

他做了两件事：引入自己的人脉和资源，引入自己的经验和格局

作为联合创始人，盛希泰投资姜华后，快速为昆仑决解决从办公场地到后续融资的问题，IDG和真格基金相继进入。

一开始，只做过一些成功小生意的姜华估算昆仑决可以做到100亿元人民币市值，盛希泰根据自己的经验和格局算了一笔账：美国3亿人口，世界顶级综合格斗赛事UFC可以做到38亿美元，中国人口是美国的4倍多，以此对标，昆仑决可以达100亿美元。

2014年元月，昆仑决首场比赛在泰国举行。青海卫视周日晚22:30播出后，波澜不惊。第二场比赛，昆仑决通过与武林风合作，扫清落地国内的审批障碍，作为合作条件之一，比赛费用都由昆仑决支付。这场比赛火爆异常，搏击爱好者一下子知道了昆仑决，很多人成为它的粉丝。

更幸运的是，这一年国家体育产业政策的出台和大型赛事的审批放开。昆仑决提前一年卡住位，站在了风口上。如今，昆仑决已经不是一个纯粹的搏击类比赛，而成为一个坐拥电商、服饰、比赛、游戏等业务板块的超级IP，被视为互联+体育的典范。

被需要才是最大的享受。昆仑决颠覆了盛希泰对天使投资的认知：原来天使的有趣在于，以我的年龄、阅历、人脉、资源、经验等等，真的可以让一个创业者和创业项目发生豹变!有我没我，是生死之别。

洪泰的投资哲学也因此得以构建：天使+(ANGEL PLUS)。后来，这两个单词成了洪泰的英文名。

这个行业里没有神仙

洪泰成立的2014年年底，中国创业元年即将到来，6 200家早期投资机构蓄势待发，双创口号呼之欲出，中国式创业狂欢让人目眩神迷。但人性从未改变过。搏击手盛希泰开始像个老手那样，冷静，理性，寻找自己的节奏。

整个2015年，洪泰基金总共接到了20 148份商业计划书，平均每小时就有2.3家创业公司找上门，而洪泰从中投出了60个项目，投资率约为3，相较于国内天使一般1%~2%的选取率，可谓苛刻至极。

一份商业计划书从被接收到确定被投资前，需要经过6层筛选：投资经理筛选，小组筛选，合伙人筛选，管理合伙人筛选，盛希泰判断，俞敏洪对部分项目面谈。这个流程中，每个环节一票否决，宁可错杀也不能让一个差项目进来。

还记得，2014年年初，盛希泰偶然接触了惠民团队。他对项目没感觉，但觉得团队非常强。强在哪儿?创始人挺会讲故事，团队已经凑钱干了一段时间，所问的问题没有一个回答不上来。盛希泰觉得有意思，请朋友圈里十几个电商大佬把关。大佬们考察一番，回答：这个项目不能投。

这些大佬中，不乏投资了与惠民类似项目的人，无一善终。

但盛希泰越和惠民团队接触，越舍不得放弃。赌就赌了，不管别人说什么，老子就干!这是他唯一一个投前和妻子商量的项目，也不是想让她帮我做决定，只是想有人跟我说一说，释放一下压力，因为没有一个人支持我，所有人都在反对我，我又很想投

现在，这个被300个投资机构放弃过、业内大佬均不看好的项目，已成为国内最大的社区电商及超市进货平台，估值20亿美元。这让盛希泰对天使投资有了进一步感悟：这个行业里没有神仙，我们要寻找那种有成功特质的人，这种特质包括但不限于学习能力、坚持能力、自省能力。

进一步延伸，天使投资的奥义在于洞悉人性。

现在，创业者在洪泰基金总部和盛希泰聊项目，盛希泰往往在低头玩。如果对方能让他兴奋地丢掉，那恭喜创业者你成功了。

现在，创投圈已无人不知洪泰、无人不识盛希泰了，而他却只想把这份成功赋予年轻一代的小崽子们。