爆点二三个第一金迪门店销量提升的不二法则

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对于终端店面销量提升，金迪郭总提出“三个第一”的理念，三者是相互交叉、不可分离的统一整体，众多学员拍手叫好，表示赞同。

从众多的学员口中听得，郭总的培训顶好！怎么知道游戏名称：WE2002，这培训过程中无数次的掌声雷动，无数次被叫好，也要给赞！！！

郭总剖析到对于终端店面销量提升而头号种子直到比赛过半才找回发球手感。，国内营销中心总经理郭芳认为做到三个第一显得尤为重要，那就是“标准第一”、“训练第一”和“重复第一”。

所谓标准第一就是我们的店长要充分意识到有效执行终端店面形象标准和规范的重要性，在店面形象建设过程中，要严格参照公司形象规范，给客户创造 60度舒适的购物环境体验。

除了店面形象标准化外，建立统一的产品介绍规范、店长标准规范以及统一的销售人员职业形象标准同样分外重要。建立标准，严格执行标准，再把标准内化为个人的行为习惯，最后把这些标准深深地融入到金迪人的灵魂与血液中也非常关键。

所谓训练第一就是要通过有效的培训把我们标准落地。我们要有计划有步骤地通过学习和辅导掌握销售技能。而这种技能是通过我们销售人员有意识地去改变受训者素质、能力的活动。和教育一样，训练也是培养人的一种手段。郭总如是说！

所谓重复第一坚持把简单的事情做好，坚持把平凡的事情做好。海尔总裁 说过，坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。我们终端店长的工作就是循环反复地为不同的客户提供物超所值的产品和服务，让人人享受健康的生活品质。

标准第一、训练第一和重复第一三者是相互交叉、不可分离的统一整体。拍手叫好！