内蒙造城遭遇销售危机碧桂园模式触碰天花板.DG

一二线城市房地产市场持续回暖，让碧桂园看到了2009年业绩增长的希望，但它还是没能带给投资者喜悦。

最新发布的碧桂园通讯显示，碧桂园前5个月销售为6 亿元，同比2008年增长仅7%。尽管广东大本营的业绩有超2成的增长，但集团整体业绩仍被湖北、黑龙江尤其是内蒙古等区域远郊大盘所拖累。碧桂园集团总裁崔健波说，在当前的经济环境下，碧桂园投以重兵的三四线城市陷入了深深的不确定性。

这有一定道理，但不能解释碧桂园遇到的所有问题。主要竞争对手万科公布的数据显示，前五个月销售金额约240亿元，比2008年同期增长两成；保利前5个月实现签约金额近150亿元，同比增加150%以上；同比广东五虎的合生创展、富力和雅居乐，碧桂园的表现亦不能让人满意。

一位熟知碧桂园的分析师认为，在经历三年超常规、跨越式的成长后，杨国强耐以生存的“地产沃尔玛”模式已渐次褪色，碧桂园遇到了成长道路上的天花板。

“投资不一定会挣，但不投资一定会亏。”对于其高效的存货周转模式非常自信的杨国强，2007年上市后即以“地产沃尔玛”模式迈向全国，庞大的土地储备、低廉的土地成本构建了碧桂园的盈利空间。

让观看者在短短几个小时的观看中但标准化快餐式的快速开发又带给碧桂园最棘手的麻烦，即大量存货的积压。尽管一二线城市房地产量价齐升，但碧桂园的项目大多位于三四线城市郊区，需求回升不甚明显。1400万平米的存货积压，让其即使身处旺市也难以消化。

不过，处境尴尬的碧桂园正逐渐清醒，今年开始对产品、公司架构等进行一系列的调整。崔健波亦曾暗示未来公司将重点关注经济成长性相对较好的区域，把经济核心区域的周边郊区作为发展重点。他表示有信心带领碧桂园突围，在今年克服诸多不利因素。

只是这艘地产巨型航母的突围，会如崔健波预计的那般顺利吗？

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