塔里木油田物资保障工作进入互联网采购时代

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　　5月21日，塔里木油田公司开发事业部物资计划人员轻点鼠标，随即进入油田物资“电子超市”，选准所需钻采配件，一个络订单一键搞定，不到10天，所需物资将“速递”井场。

　　按需点菜、量腹而食、不剩“余粮”。今年 月，塔里木油田运用“制度+科技+阳光”方式，在比选的基础上，选定京东作为首批合作电商，拟定746项物资进入“互联+”采购时代。正是搭乘“互联+”快车，这个油田物资采办事业部依靠管理模式、采购方式、服务理念“三变”趟出一条“活”路，让库存消肿、把“死钱”变活，2016年库存降为9.88亿元，从两位数降为个位数，降低库存 亿元。

　　在物资管理“互联+”电商平台上，同一类型物资有高中低三个档次和相应三个价位，把采购的权利移交给用户。目前，塔里木油田物资采办事业部把71项钻采、阀门、仪表类常用生产物资纳入“电子超市”，做到物资采购一键完成。同时，将电器、办公用品等通用类物资的采购交给京东等电商平台，在物资采购“高速路”基础上新建了一条复线，实现由传统商品采购模式向电商直购模式转变。

　　从线下到线上，由零售到团购，从进口到国产，灵活多样的采购方式，打通物资周转的绿色通道。目前，物资采购分为年度目录采购、年度非目录采购、询比价采购和招标采购四项。其中，年度采购合同就是团购，后两项为“一单一采”的零售，团购时效15天，零售时效40多天。 2016年，两级物资集中采购11.57亿元，集中采购占比87.62%，节约采购资金8916. 7万元。