门窗代理公司触网停滞或可测验试点运营

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对于代理公司来说，电商有些及高层需求在内部取得战略及方针的共同，电商部以愈加才智的方法与商场部、途径部交流和谐，标明电商化的开展是为了帮助途径加盟商完成二次的开展，拓宽新的盈余途径，是为了帮商场部和品牌部做好新式途径的出售和品牌线上的延伸，并压服高层对出售有些进行出售加计等方法来取得公司内部的支持。

一、门窗代理公司“触”之后

电商浪潮和互联+思维的爆发，公司现已激烈感触到了来自线上的压力。在电子商务形式的冲击下，不断增加的门窗代理公司开端“触”。作为一种新式的出售途径，这必然会冲击传统经销商的利益。那么，对于门窗代理公司来说，该怎么进行途径维护呢?别着急，中华整木将通知您在互联年代门窗代理公司究竟该怎么开展?

除此之外，需对途径传达“我是服务于你”的信息，电商部定坐落服务体系，是为线下输血服务的。将经销商当做电商的终端服务商，并经过出售加计和服务佣钱等的利益驱动方法逐渐改造。一起，商品价格体系络专供差异化，千万不能自建电商王国，扔掉线下加盟商单作，这么，线下必定会强力反弹。

二、或可测验试点运营

门窗代理公司选择有些条件较好一起又有意愿做电商的经销商进行试点和要点扶持，让想富的人先富起来。让先富起来的门窗经销商言传身教，树标杆，抓典型，以事实或数据说话，不断加强与未参加服务体系的经销商们的交流，在保证质量和服务水平的前提下稳步拓展电商售后服务体系。一起做好区域帮扶，以点带面，区域联动的方法，逐渐推进经销商的电商化。

传统门窗代理公司在日后的招商过程中，必定要对加盟经销商的年纪和信息化的承受能力做必定的要求和匹配。在招商的时分就将电商的理念及公司的电商方针灌输进入，只要承受和契合条件的经销商才干加盟，然后提升全部加盟商部队的本质。千万不要为了招商数量而献身质量，到头来，公司对这些经销商难以掌控不说，这些跟不上电商化开展的经销商迟早会连累公司，就算公司不筛选，也会被商场筛选。

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