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黄鸣:5年建50000个全球连锁气候改良商城

国际太阳能学会副主席、皇明公司董事长黄鸣在发布会现场

里约当地时间6月17日，以“我的气候我改善——气候改良行动许诺”为主题的发布会，在巴西里约热内卢中国角展区举行。国际太阳能学会副主席、皇明公司董事长黄鸣在发布会上慎重宣告：5年建50000个全球连锁气候改良商城。黄鸣此举不但代表了中国可再生能源界从被动应对到主导努力的转变，同时也为即将开幕的“里约+20峰会”提供了另一种解决全球能源环境问题的途径，那就是商业化运营。

“里约+20”即2012联合国可持续发展大会，将于6月20日-22日在巴西里约热内卢召开，本次大会主题为绿色经济与可持续发展，届时将有130多国家领导人及国际组织、企业代表等约5万人参会。联合国秘书长潘基文称其为“联合国有史以来最重要的会议，它可为一代人搭建一个具有广泛基础、公平和蓬勃增长与发展的舞台。”

黄鸣认为，应对能源和环境两大危机，全球必须由“减排意识”迈向“减排行动”。气候改善超市以主导气候改善为宗旨，涵盖从个人、家庭、社区、城市，到整个星球大气候改良的各种洁能产品和解决方案，渗透到人们生活的各个方面，让节能减排成为一种习惯。

根据科学计算，50000个全球连锁气候改善商超，预计推行太阳能集热器面积1亿平方米，太阳能光伏2000兆瓦，节能门窗1000万平方米以及其它环保生态产品。年总节省标煤0.5亿多吨，减排二氧化碳约2亿吨，二氧化硫约20万吨，氮氧化物约15万吨，粉尘约30万吨，让500多万家庭，超过2000万人用上节能产品。“如果全球能有5万个气候改良商城，可再生能源就做大了，气候改良也看到希望了”，黄鸣说。

黄鸣，被誉为太阳能“夸父”，是最不像商人的商人。他有着巨大非商业的梦想：“微排地球”战略，但积极推重用商业的方式推动可再生能源的可持续发展。他不止一次在众多国际会议上指出，目前全球可再生能源发展政界、商界、NGO及公众都堕入了误区，角色错位和越位，错用了有形之手，错失了无形之手。而商业化运营才是应对能源危机、推动可再生能源产业发展的必然出路。气候改善商城正是可再生能源商业化运营的绝佳途径，就像推行汽车、、电脑、互联一样，都是靠商业运营，政府的角色是搭平台、建规则，而不是开一系列的会。

气候改善商城如何建设？黄鸣表示，气候改善商城是皇明“微排地球”战略与MePad(微排智慧集成及解决方案)在全球的落地，皇明公司已经从产品、技术、运用、商业推行等方面做了充分的积累。据了解，在欧美各国对太阳能企业实行大量补贴和科技扶持依然寸步难行的情况下，皇明公司就依托企业的气力以完全商业化的市场推广模式，成功启蒙了中国太阳能产业，独创了世界可再生能源可持续发展模式，使两亿多中国人用上太阳能。

据统计，截止2011年，中国太阳能集热器保有量为2.1亿平方米，占全球的70%以上，成为世界第一大太阳能生产使用大国。仅皇明一个企业十多年来就已推行太阳能集热器2000多万平方米，相当于节煤4000多万吨，减排4000多万吨。目前皇明年推广集热器面积300万平方米，相当于整个欧盟的总和、比北美的两倍还多。

皇明打造的太阳谷，具有国际太阳能技术科学院，中国国家太阳能热利用工程技术研究中心，全球最大、检测项目最多、检测标准最细的低碳检测技术中心，掌控着太阳能光热领域的核心技术，每一年有500多项新技术转化成为生产力，美国总统奥巴马曾在国情咨文中盛赞称皇明太阳谷是世界上最大的民营太阳能研究机构

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对公众较为关心的气候改良商城如何运营，黄鸣表示，气候改善超市实际上是类似于沃尔玛、肯德基等超级加盟店。他希望全球共建，同时呼吁全球节能环保的有识之士和可再生能源事业的同梦人，共同行动起来，完成人类自救的梦想。

有媒体评论说，气候改善商城的提出，标志着全球由被动应对气候变化，转为主导气候改善，若能大面积推行实行，必将像计算机感应、控制和计算、存储高端技术一样，风行全球，在保护地球的同时，也将产生巨大的绿色经济效益。

里约峰会期间，黄鸣将还将发起以“我的气候，我改良”为主题的公益足球赛，与各国政府组织谈判代表、商界学界领袖展开交换和对话，并参加一系列论坛和活动。

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