高品质刀具及管理使生产时间减半.鼓励

雷诺商用车股份有限公司(Renault V.L)、机床制造商许勒惠勒(Huller Hille)和山特维克可乐满之间的紧密合作已成功将生产时间从70分钟缩短至 5分钟。

稿源：光明2000年1月，雷诺商用车在法国的PontsetEssieux工厂开始安装一条新的生产线，用来生产后桥壳，而使用的切削刀具均来自单一的供应商。经过6个月的谈判后，雷诺卡车(Renau，tTrucks)选择了许勒惠勒和山特维克可乐满两家公司。新建的生产线拥有6台许勒惠勒机床以及400种不同的切削刀具组合方式，可对 0种不同的工件进行加工。

2004年10月，阿文美驰集团(ArvlnMeritorGroup)收购了Pontset Essieux工厂。山特维克可乐满法国公司负责这个项目的商务经理FrancoisDevers说：“现在，即使阿文美驰商用车系统法国车桥公司接管了工厂，我们的工作重点仍然是优化生产时间及成本。”

这条生产线每天24小时持续运转，并且全年无休，其正常运行率达到80%。

在进行了一次深入的过程分析并且采用高品质的刀具后，如今生产时间与旧工厂相比已经减半，同时也大大节约了成本。

2001年，山特维克可乐满赢得了为期 年的合同，在此期间承诺降低成本和帮助每年削减生产时间4%至6%。这些指标现已大部分顺利达到，但是仍有更多值得改进之处，双方于2004年续签了 年的合同。

山特维克可乐满负责库存管理、刀具重磨及更换等工作，并负责管理其他7个参与供应商。

Devers说：“我们负责管理生产线上位于一个特别存贮仓的切削刀具，并确保成本得到控制。”

库存管理采用了物流系统AutoTAS，以控制自动分配系统Kardex。