五金企业多途径并用五大战略拓展市场美食

五金企业多途径并用 五大战略拓展市场

【建材】材料的上涨、人力成本上升导致五金企业日子艰难。有问题就得解决，怎么解决方向又如何呢？业内专家罗百辉认为提升经营主体素质、大力拓展电子商务、实施品牌输出战略是值得借鉴的。其中提升经营素质，有利于市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制经营形式转化，建立现代贸易服务企但并不意味着真正脱身。业。　　　　有形市场、无形市场并举　　　　品牌输出战略能拓展海外市场，在目前国内五金市场竞争很大的情况下，能在海外打响品牌，占领一片稳定逐渐扩大的市场无疑是个明智的选择。五金企业多途径并用，定能打开美好的局面，有以下五大战略。　　　　1、大力拓展电子商务　　　　加快建立起规范的管理机制，基本建成具有基础服务、电子交易、物流配送、资讯服务、商务管理五大功能的国内知名五金专业电子商务平台。继续发展电子商务作为今后的工作重点，进一步加大五金商城的培育力度。通过努力达到年交易的目标，实现有形市场和无形市场并举繁荣。　　　　2、做大做强会展平台　　　　发挥五金产业优势，做精做专本土展会，打好专业牌。树立品牌意识，在巩固中国五金博览会、中国国际门业博览会品牌地位的基础上，不断开拓新的品牌展会。围绕我国市产业特点、专业化发展方向，在做好市场调研和项目论证的基础上，着力培育市场定位准确、影响面广、面向制造商、经销商的大中型专业展会，逐步形成常态化办展机制。　　　　3、实施品牌输出战略　　　　鼓励市场商贸企业推进商号、商标一体化，引导商贸企业以授权连锁经营等方式，运作商贸企业商号权资产，提升品牌价值.树立战略眼光，充分利用中国科技五金城品牌的价值和东莞推进工业转型升级战略提出：三年时间在3C制造业建设6至10个智能制造示范车间影响力，以品牌、文化、管理模式作为资本，运用和经营品牌，实现有限的品牌扩张、规模扩张、市场扩张。　　　　4、提升经营主体素质　　　　扩展培育文明商户，继续扶持培育公司化、络化、品牌化、外向化经营大户。鼓励经营户积极利用电子商务、连锁配送、特许经营等经营手段，推动市场交易向国际化方向发展，促使市场发展由量的扩展向质的提升方向转化.创造条件，广招远引，积极引进国内外名优商品进场交易或设立总经销、总代理;鼓励市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制经营组织形式转化，建立现代贸易服务企业。　　　　5、建成运营会展中心　　　　按照全市五大中心建设要求。继续加大投资力度，保质、安全、如期完成。按照经营权与所有权分离的原则，充分发挥出新平台的功能与作用。　　　　加快生产性服务业集聚化发展，提升会展、上市场等功能。推动专业市场，加快实现全国规模较大、实力较强、品质一流、信誉良好、充满活力、国内外知名的现代五金专业市场。使中国科技五金城在区域经济中发挥更大的引领作用。十二五时期是中国科技五金城加快发展和提升的重要阶段，五金城集团公司将贯彻落实科学发展观，按照五金名城、商旅大市、生态城乡战略的总体要求，以提质强基、优化结构、完善功能为导向。

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