员工亲历微软与工作后者缺乏培覆盖

北京时间7月1日消息，著名博客、微软雇员Dare Obasanjo近日撰文称，在比较了微软和Google的工作环境以及企业文化之后，越来越多的人离开了Google，转而投向微软，并摘录了一些开发者的博客进行分析总结。

实现消除目的。 文章称，之前听说过一些天才程序员逃离微软的囚笼，奔向自由的Google，但现在风向似乎逆转了。越来越多的开发者离开了Google前往微软，或者在同时接到Google和微软的offer之后，选择了微软而不是Google。

曾在Google工作过的Sergey Solyanik就抱怨了Google的企业文化，并称Google缺乏职业培训。他在一篇题为“回到微软”的博客中写道：“上周我离开了Google，回到了微软。Google在许多方面都需要改进，过多无趣的政治，效率和成果低下。然而我离开的主要原因并非这些，而是Google的开发过程。所有的编程工作几乎都要靠肚子完成，并没有项目管理员和测试员在开发过程中的协作。这种开源工作模式并不适合我，我觉得作为一个企业，Google并没有紧密连接在一起，其应用程序也达不到企业级别的可靠性。Google强调‘很酷’的企业文化，却不重视服务质量，至少我工作的部门如此。回顾我在Google工作的时间，我并不感觉有多大收获，因此，我选择在微软重新开始。”

Sergey并不是唯一一个对Google的项目做过巨大贡献，却又选择转投微软的高级工程师。曾在Google Gears工作过的Danny Thorpe亦是如此。他回到了微软，开发与Windows Live相关的技术。一些采访也同样证实，Google对高级开发者而言并非适合的地方。电脑程式设计师Svetlin Nakov在其博客中总结了他接受微软和Google采访时的不同感受。

Svetlin Nakov指出，Google的采访十分的不专业，指挥问及一些算法和数据结构的问题，并不会深入到软件技术及软件工程的问题。此外，Google所需要的只是初级开发者，并不需要高级开发者，无视他们过去的经历。如果你刚开始你的第一份工作，那Google是个不错的选择，但如果你已工作多年，拥有了丰富的阅历之后，自然会选择比Google更适合你的位置。相比之下，微软的采访却更专业、更得体一些。在微软工作的那些人都十分聪颖娴熟，开发的质量、管理以及聘任等方面也都远远高于Google。

Dare Obasanjo最后总结称，Google最大的问题就是他们还没有意识到，他们已经不是一个初创企业了。他们在公司的定位以及对自身位置的理解方面存在断层，主要体现在如下几个方面：首先，初创企业并没有为其雇员制定事业发展路线。其次，初创企业里并没有遗传代码。最后，初创企业也不强调政治。

Dare Obasanjo指出，Google在保留人才方面存在问题已经不是什么，《财富》杂志几个月前就曾做过相关报道。然而，与普遍的舆论相反，离开Google的人并非都去了那些新兴的初创公司，如FriendFeed及Facebook等，因为Google本身已是一个大型软件公司，更多的离开的人转投了微软等其他的大型软件公司，以发掘Google所缺失的东西。