亚东水泥高投入的水泥装备.DG

亚东水泥“高投入”的水泥装备

作为加快我国石油行业市场化、引入多元化竞争的关键一步近日有机会到江西九江亚东水泥参观访问，张才雄董事长热情接待了我们，向我们娓娓道来他办企业的理念： 张董事长参观过欧洲很多的水泥企业，对新技术非常追捧，他认为先进的设备是保证生产高效运转的必要条件。水泥项目是长期{TodayHot}投资，不能对前期的的投资成本精打细算，要看重生产设备长期可靠、稳定、高效的运转，只要这样才能降低生产成本，这就必须要用先进的技术装备来保证，亚东水泥的设备平均运转天数在340天以上，较高记录是江西亚东2号窑连续运转432天。 在亚东水泥生产线可以看到世界一流的水泥设备：德国CP和莱歇的立式磨、丹麦史密斯的电收尘器和冷却机、德国洪堡的预热器、回转窑、辊压机和燃烧器、SCHADN的堆取料机、德国哈佛的旋转式水泥包装机等。从这些设备的产地可以看出亚东水泥是欧洲设备路线的追随者。 张董事长还特意强调了保证生料质量稳定的重要性，他向我们介绍了台湾水泥业的发展历程。台湾企业较初只关注窑，而不重视它的前端生料和石灰石系统。没有石灰石均化仓，生料的氧化钙含量波动也比较大，经常造成回转窑经常结皮停窑，不但影响熟料产量和质量，处理窑皮还会对员工的人身安全造成威胁，经常造成电收尘器跳闸，烟囱冒烟，污染环境。他去欧洲参观时发现，欧洲的水泥企业在生料质量方面做的很好，对石灰石和生料都进行了均化处理；收尘器很少跳闸，环境保护做的非常好。就好象人一样，要吃健康食品，才易于消化，身体健康。于是吸取了欧洲水泥生产厂家的经验，在台湾建设花莲厂时就建设了石灰石均化系统，1975年花莲靠前套生产线完成后，烟囱看不见排尘，厂区花木扶疏，与当时其它水泥厂的乌烟瘴气完全不同，成为有名的花园工厂。江西亚东投产一年就收回成本也是得益于亚东水泥的这一投资策略。