互联网时代家居卖场模式如何求生.DG

为什么也会被别人轻易地下以“抄袭”的定论？在我看来互联时代 家居卖场模式如何“求生”？

【建材】家居卖场模式在国内发展多年，如今在互联的冲击下，整个行业的发展也或多或少地受到了影响。作为一个在国内发展了近三十年的传统产业，家居建材行业内发展多年的家居卖场模式在时下又处于一个怎样的状况呢?　　家居卖场销售模式存在发展诟病　　在市场经济初期，部分建材家居商场的确通过明星代言迅速扩大了品牌知名度，其四两拨千斤的明星效应或许让有些卖场至今意犹未尽。可是今天，这条星光大道是否依旧璀璨呢?对于已经进场的商家来讲，类似这种营销方式尽管有一定程度上的效果，但对本身大家关心的商场人流量和销售量提升并没有看到成效，这也让很多人困惑。　　按照目前经济走向，2016年的家居市场可能会更加艰难，到目前为止，一些家居大卖场已经倒下了一批商家。在走访市场时发现，家居卖场的转租率越来越高，络上招租转租的小广告越来越多，还有一些门面处于撤场期，里面产品仍在，但大门紧锁，不再营业。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场，其中以进入家居市场时间较短、客户资源相对有限的新商户占多。　　家居建材卖场需迎合趋势进行变革　　前几年，随着我国房地产行业的蓬勃发展，家居行业也是一片欣欣向荣的景象。然而，好景不长，受近期经济大环境的影响，家居行业的形式并不是那么乐观。据2015年全国建材家居景气指数(BHI)显示，2015年12月BHI为90.9，环比下降5.13点，同比下降14.96点，而规模以上建材家居卖场营业额约887.9亿，环比、同比双降。2015年全年累计销售额约为10849.1亿元，同比下降9.98%。　　在这种行业背景下，凸显出传统家居卖场模式存在的一些诟病。行业大经济环境的低迷使得传统家居企业(经销商)的发展陷入了低迷，这还需要企业在逆势之下主动探寻发展新出路。唯有如此，发展才能较大程度赢得商机。虽然企业在转型电商左右为难，但不得不对新的经营方式寻求突破，如果还单一倚重家居卖场模式进行销售，当真正改革创新到来时，不适应的企业可能将被市场淘汰。　　对于家居卖场而言，在复杂的竞争环境中，卖场模式还存在诸多弊病，在与时俱进的时代里，卖场模式唯有紧随时代步伐做出调整，才能在未来的市场洗牌中得到改善。