深度分析起重生意难做的主要原因是什么

　　没有定单时作定单的难;有了定单回家作发货的难;货准备好了还要作物流的难;货发走了作安装的难;安装好了，作质监局验收的难，验收通过，又开始作要账的难

　　我们起重人在生意上的每个环节都是一个难字当头。

　　是什么原因导致了这个本来应该 高大上 的行业，进入了一个扭曲、畸形发展的死循环?

　　作为起重人，我们不能回避真实，不管这句话，说出来多么刺耳。

　　说到长垣独特的销售模式，我们不得不回到改革开放早期。在那个年代的 羊群效应 下，我们长垣催生第一批起重业务经理。

　　人们常说，在长垣，在魏庄，在恼里，只要不憨不傻，腿快、嘴甜、肯吃苦，都可以做起重销售，并都有机会成功。

　　而且还有一个现象：越是没文化，越是挣钱多。

　　那个年代，专家把这类现象解读为：脑体倒挂!

　　第一批、第二批最早尝到了市场经济甜头的业务经理，有的挣钱后返乡办了企业，有的是子承父业，还没有小学、初中、高中毕业，就放弃学业，外出做了业务经理。

　　在脑体倒挂的时期，挣到钱后的行业从业者，心态出现了一个真实、可怕的心里变化：总觉得自己挣到钱了，就是一种本事，代表了一种价值。

　　因而，在生意场上，人际交往中，长垣的老板谁都不服，谁也不服。在这类不善于合作心态下，整个行业都出现了各自为战、个人英雄主义、喜欢单打独斗的心里偏向。

　　在没有以束缚为条件的契约精神和良好的职业素养情况下，必然会致使恶性竞争、你死我活的现象出现。

　　目前的起重行业现状，既是天灾，也是人祸。我们长垣人正在品味这个恶果。

　　没有文化底蕴支持的行业从业者，是我们没法躲避的一个硬伤，这个硬伤，就象一把利剑，悬在我们每个起重人的头上。

　　如果不改变，这把剑，随时都有可能落下，轻则伤筋动骨，重则行业倾覆。

　　这不是耸人听闻，而是有前车之鉴：长垣的振动棒市场、长垣的眼镜市场，都曾有过一时的繁荣。

　　我们都很羡慕南方人的抱团合作精神，说起来也井井有条，但是一到自己头上呢?

　　起重行业怎样解决目的恶性竞争的顽疾?起重汇用行业联盟的方式，寻找到了一个突破口，并进行了长达三年的探索与尝试。

　　我们希望有更多的行业同仁，加入到起重汇的队伍中来，改变观念，与时俱进，为行业的健康发展、为我们的未来，行业的未来，贡献自己的力量。

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