竞争格局加剧微波炉行业利润大缩水至05

日前，素有“价格屠夫”之称的格兰仕正式对外宣布，今年将停止一切大规模的简单降价行为，市场竞争重点将转移到高科技、高利润的产品上。“价格屠夫”转型背后的原因是成本上涨导致整个微波炉行业利润微薄。

“如果说过去微波炉的利润有 %的话，现在可能就只有0.5%.”陈部长掰着手指跟算账。2004年，出口退税的税率从原来的17%下降为1 %，这里面分走了格兰仕4个亿的利润；钢材价格上涨了18%，成本增加了9个亿；全国治理超载，运输费用上涨了1个亿，“还有铜涨、油涨、煤涨、电涨，简直是抢钱！” 价格战双刃剑伤自己 在国内市场，两大严峻问题赫然凸显：产品单价不断下降；国内市场日趋饱和。 据海关统计数据，1998年至2004年，微波炉出口单价由原来的81.8美元下降到 6.7美元，下降了一半以上。国内市场微波炉零售价更是因为激烈的市场竞争一降再降。据国家统计局中怡康数据显示，2004年月份，微波炉国内销量下降了9.69%，最高月份达到25%以上。 在市场上，格兰仕一次次高举价格大旗，与后起之秀美的、LG展开了日益激烈的竞争。但价格战同时也是柄双刃剑，在狙击竞争对手的同时，也使格兰仕自身长期处于微利的水平。目前，格兰仕部分低端产品更是到了赔本赚吆喝的地步。 面对如此严峻的形式，格兰仕决定主动出击改变策略。其在2004年率先推出的数码光波“一键通”微波炉，就是格兰仕投入巨资，历时两年研发而得。以高科技产品推出为契机，格兰仕甚至去年8月份主动将产品的价格上调了 2%.在提价的同时，格兰仕还对全线产品进行了升级，加大了对高科技产品的研发力度，提高了新产品的推出速度。 本报赵燕平 -观察 寡头竞争格局吞噬利润 根据中国家电协会提供的统计数据，我国199 年微波炉产量只有108万台，到200 年达到 900万台，增长40倍。而出口从199 年不足100万台增长到200 年的2974万台，出口占到了产量的70%。随着产量的逐步扩大，微波炉行业初步形成了以格兰仕为主的寡头市场，而这种格局进一步影响了产品的价格。 据了解，2004年格兰仕微波炉的全球销量达到约1800万台，占全球市场近50%的份额，这种寡头优势格局抬高了行业进入门槛；另一方面，追随品牌为求生存，与龙头品牌恶拼低价，也进一步压缩了企业的盈利空间。 微波炉的今天与彩电业的昨天竟有惊人的相似。价格的拼杀曾经使整个彩电行业陷入僵局。庆幸的是国内彩电业沉寂之后终以技术突围。高端数字电视包括等离子、液晶等正为彩电业带来新的利润增长点和发展空间。同样值得庆幸的是，在价格战已经探底的情况下，以格兰仕为首的中国微波炉企业终于找到一个绝处逢生的方向。（来源：中华机械）

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