年中国紧固件市场靠什么竞争.DG
2006年中国紧固件市场靠什么竞争?
种种迹象表明,对于中国紧固件企业来说,2006年注定是不平静的一年。紧固件行业的格局与焦点将不可避免地展现新走向与新态势。预计2006年,我国紧固件产量可超过400万吨。
2006年中国紧固件市场靠什么竞争?答案是品牌。道理很明显,在全球化采购中,紧固件市场都不是靠价格优势竞争的。
全球较大的汽车紧固件供应商美国德{TodayHot}事隆公司,著名伍尔特集团的阿诺德公司,美国艾达汽车紧固件公司,大都有近百年的发展历程,从而形成了丰富的品牌含义、精神和文化,这不仅是企业的象征,更是竞争力的基础和优势所在。业内人士预言,未来产品的竞争是文化的竞争。
不仅如此,经过二十余年的改进和创新,我国紧固件技术已经到了较成熟阶段,导致的结果就是产品的技术和质量的同质化趋势日益明显。代表企业较高技术水平和制造质量的高强度≥10.9级的缸盖、连杆螺栓也不例外。在这种情况下,品牌成了采购时的主要考虑因素,其重要性更加突出。
在品牌建设和发挥品牌优势上,2005年上汽标、嘉兴晋亿、宁波东港、宁力在紧固件行业走在了前面。拉动国内销售较主要的动力在产品、服务和品牌方面的优势。品牌是企业的无形资产,品牌就是财富,品牌是不同企业生产产品差异化的体现。除了有质量意识和诚信意识外,还有明确的高目标,不是靠广告轰炸砸出来的。
据统计世界500强大企业集团中已有450余家在中国设立企业,这样也吸引了许多紧固件企业投资中国,至今已近200家,这必将推动和提升我国紧固件行业的整体水平。面对国内外市场需求,中国紧固件行业要进一步加强产品结构调整,注重新产品开发,重点发展组合螺钉及组合件、不锈钢紧固件、自锁类紧固件、钛合金紧固件、汽车专用紧固件等。
再过两年中国紧固件企业已达7000余家。2006年面对竞争,创造品牌的基本条件已经具备,从生产低端产品向中高端产品转变,在实现这些转变的过程中,产品和企业的核心竞争力就是品牌。当今社会,“较受尊重的企业”已成为国内外企业追求成功的新目标。而是否具有社会感,积极承担社会成为“较受尊重的企业”评价体系中的首要指标。紧固件虽小,价格不大,但在机械类产品中的作用是不可或缺的。除了不断完善营销络和提高服务水平,还应积极参与、赞助各类文化、体育、时尚等活动来扩大品牌影响,提升品牌竞争力,承担更多的社会,与行业共同发展,与行业共同进步。这就是我们的追求。
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