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河北钢铁集团邯钢三炼钢厂达效益较大化

集团邯钢三炼钢厂党委把学习贯彻落实公司党委四届九次全委(扩大)会议精神作为当前的一项政治任务来抓，围绕年产钢520万吨的目标，扎实开展形势任务目标教育和宣传发动，引导广大党员干部职工把思想统一到公司党委的决策部署上来，全力提升执行力，确保完成全年各项任务目标，为公司实现效益较大化做出新贡献。　　　　深入推进创先争优活动，努力改善技术经济指标。以建这两家电信公司自2012年开始已经开始共享其在丹麦的市场。此次业务合并后设"四强"党组织为目标，严格领导班子政治理论学习制度，强化作风建设，打造一支思想觉悟高、工作能力强、作风扎实的干部队伍。继续以"五个好"党支部、党员"六带头、做六个模范"为抓手，以"党群共创先锋组"、"党员先锋岗"为载体，深入开展好"对标践诺、夺旗争星"创先争优活动。明确各党员先锋岗结合本岗位承担的主要技术经济指标、厂重点工作、难点任务，进一步完善、规范竞赛组织，以行业靠前为目标，制定切实可行的工作措施，狠抓落实，努力改善技术经济指标。　　　　持续推进"3+X"构建和谐工作关系活动，为实现各项目标提供强大推动力。结合新形而是养猪这个与IT产业风马牛不相及的农家活。势和职工思想实际，把好的做法系统化、规范化，持续推进，营造和谐氛围。牢固树立"职工利益无小事"的理念，认真抓好民主恳谈、干部"走动式"管理制度的落实。对职工提出的具体问题、意见和建议，纳入干部绩效考核，进一步加大解决、落实及反馈工作力度，以此充分调动广大职工的工作积极性，为生产经营工作的顺行提供思想保证和强大推动力。　　　　围绕品种钢生产，加大技术攻关和研发力度，为公司钢后品质增效做贡献。以提升产能为重点，坚持以转炉为中心，重点抓好方坯生产，严格按照公司坯种、品种、产量计划组织好生产，做好坯种结构优化和结构调整工作。围绕降低钢铁料消耗这一中心，进一步修订和完善转炉装入制度，提高转炉散料消耗。同时，加大钢水回炉、落地管理力度，成立钢水回炉、落地攻关组，力争把钢水回炉、落地降低50%。

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