李克明烟机行业要着眼长远保持安稳发展

　　本站报导 日前，中国烟草机械集团有限公司2005年工作会议在北京召开。会议转达了全国烟草工作会议精神，总结了集团公司2004年的工作情况，并对今年的各项工作进行了安排。国家局副局长李克明出席会议并讲话，中国烟草机械集团有限公司董事长、总经理张林海作工作报告。 2004年，集团公司较好地掌控了行业改革与发展的重要机遇，以满足烟草加工企业技术进步的装备需求为己任，在市场开辟、技术创新、加强管理、深化改革、整顿规范等各方面工作均有所突破，进一步提升了控股企业核心竞争力，保持了集团公司的延续平稳发展。具体表现在：1是坚持“三分天下”战略，努力扩大国内国际两个市场。2是加快技术进步步伐，在增强自主开发能力上下工夫。3是对外技术交流、合资合作步入新阶段。四是提升企业管理水平，加强国有资产监管，经济运行质量出现良好发展态势。5是延续推动三项制度改革，初步确定了主辅分离方案。六是认真实行行业管理职能，坚持不懈展开整理规范烟机市场经济秩序工作。7是着手制订集团公司发展战略，大力展开调研工作。八是加强理论学习，启动“3支队伍”建设，进一步实施“两个转变”。9是集团公司保持了安稳发展，经济增长质量又有新的提高。 张林海总经理指出，2005年，集团公司要进一步明确职责与定位，正确认识行业改革与发展重要调剂的新形势，以科学发展观为指导，形成可持续发展的战略思维，建立以提高自主开发能力为重点的技术创新战略、以市场需求为导向的市场开拓战略、以市场化改革为取向的管理创新战略、以3支队伍建设为重点的人才发展战略为主要内容的企业发展战略，保持集团公司的持续安稳发展。 对今年的工作，张林海总经理进行了全面部署：一是坚持理论武装，加大培训力度，加强领导班子建设，深化“两个转变”。二是制定集团公司企业发展战略。三是坚持“三分天下”，面向两个市场。4是在下一代主导产品研制、技术中心基础研究、技术开发投入等方面有实质性进展。5是对外合资合作有实质性进展，对外技术交流进入深层次。6是进一步提高企业管理水平，注重提高经济运行质量。7是继续深化企业改革。八是正确处理改革、发展与稳定的关系。九是以行业审计为契机，进一步完善法人治理结构，加强国有资产监管。10是加大集团公司内产品、技术、人材、加工资源的整合。十一是以秦皇岛烟机公司为重点，启动各控股工业企业“十一五”技术改造。12是进一步加强行业管理，把整顿规范烟机市场经济秩序引导到诚信体系建设上。十三是全年工作成果要体现在企业经济增长质量再有提高、集团公司保持平稳发展上。 李克明副局长在讲话中强调，姜成康局长在全国烟草工作会议上提出的“继续抓好‘四个推动’，正确处理‘五个关系’”的工作要求有着很强的针对性。烟机行业要着眼长远，保持安稳发展。他对烟机行业下一步的发展提出了四点具体要求：1是大力推进技术创新，坚持引进、消化吸收和自主开发相结合，不断增强核心竞争力；二是切实增强营销意识，与卷烟工业企业结成新型的战略同盟关系，不断提升服务水平和适应市场的能力；三是努力改善公司治理，不断提高治理效力，充分发挥人力资本的作用；四是注重发展战略研究，以超前的意识为将来的发展建立产品储备和技术储备，不断增强发展后劲。（来源：中国烟草）