互联网家装论道峰会没有谁比我们更有资格谈.源泉

“互联家装”论道峰会：没有谁比我们更有资格谈颠覆

阿罗约被迫作出妥协【建材】2015年8月1日，爱空间创始人陈炜力邀罗辑思维创始人罗振宇、欢否约豹创始人黄欢、凯叔讲故事创始人王凯、e袋洗CEO陆文勇、You+青年国际社区创始人刘洋、伏牛堂创始人张天一在国家会议中心论道互联行业重大变革，联手解构互联+，展示中国新一代创业者的极具互联精神的思想风范。　　由于此前，一份神秘的泄密版PPT在业内极速传播，并因此引发了各行业BOSS纷纷亮剑跃跃欲试。针对内部PPT泄露事件，爱空间创始人陈炜表示，藏着掖着不如坦诚相见，既然泄露了，就邀请大家一起于8月1日在国家会议中心全盘解密城市合伙人计划，于是便有了这次创业大咖一同论道的盛景。　　互联+实业已经成为众多创业者的优选，而城市合伙人计划作为其中较为代表的模式。陈炜《爱家装，爱颠覆》、罗振宇《新商业的新逻辑》、刘洋《YOU+国际青年社区，传统行业新思路》、王凯《亲子领域的精益创业》、陆文勇《一个洗衣店的梦想》、张天一《免费?免费个屁!》，六大主题，各有爆点，六位大咖联手解密互联+下的新商业模式，点燃了所有创业者的激情。　　与其更好，不如不同的全新家装理念　　差异化是互联+时代下的企业发展的主流趋势，而爱空间更是倡导与其更好，不如不同的全新理念。只有用差异化塑造品牌，区隔传统家装行业，才能成就多维度、多层次的全新互联家装品牌爱空间。　　传统家装行业充满了不确定性：设计不确定，材料不确定，工期不确定，效果不确定，成本也不确定。活在不确定的世界里会让人感到没有安全感，摇摆不定，人云亦云。　　让我们再看看爱空间的全新家装理念：单平米报价，精装设计标准化，主材产品标准化，施工标准化，售后服务24小时上门。　　活在确定的世界里才能真正落地，才能获得安全感。爱空间为用户提供的就是这样一个充满安全感的大爱空间。　　割让40%股权，五年百倍投资回报　　陈炜推出的城市合伙人计划更是让爱空间和传统家装行业做出了完美区隔。　　城市合伙人计划是一项五年百倍投资回报的新模式，计划甫一推出，应者云集。割让40%股权，更让报名者看到了陈炜为他们准备的大爱空间。　　爱空间在此次峰会上首次公布了对城市合资子公司投资额估算：一级城市：万;二级城市：300500万。　　陈炜表示，爱空间已经制定了完善的三级火箭式的激励政策，激励政策如下：　　靠前级，达到触发条件，爱空间控股公司以10倍投资额的估值回购城市合伙人在城市合资公司中的股份;其中20%的价值为现金回购，80%的价值置换为集团公司的股份;集团公司的估值以较近的融资估值为准。　　第二级，城市合伙人成为集团的股东，享受集团的价值升值(投票权等股东权利委托给爱空间控股公司创始人行使)。　　第三级，给予操盘团队集团的期权，分四年兑现(具体见当时公司的高管期权激励计划)　　想成为合创始人，需闯三道关卡　　爱空间还会为城市合伙人提供人力、物料、资金等一系列的支持，因此，爱空间对城市合伙人的甄选就更为慎重。爱空间还公布了对城市合伙人招募的三大要求：　　首先，城市合伙人需要Allin的状态。不仅仅是工作的全职时间，更是全力以赴，全情投入的心态。只是试试，是改变不了什么的。　　其次，城市合伙人要善于学习。互联的世界变化太快，昨天的还是津津乐道的经验，明天有可能变成一个个陷阱。只有开放的心态，不断学习，才是今天的新常态。感知现象，发现规律，转化成执行力，是一个创始人必备能力。　　第三，城市合伙人能够能够组合团队。一个城市领导团队，至少由三个人组合。具有全局观的操盘手，具有工程落地执行资源的工程经理，具有互联社区经验的社群经理。　　爱空间此次峰会的态度表明，他们对城市合伙人的招募慎之又慎，对广大参与者来说这是一个挑战，更是一个机会，机会只留给有准备的人。　　互联+下的新思维，新优势　　你不改变，就等着被改变。互联+的时代已经到来，互联家装行业颠覆的序幕已经拉开。　　此次峰会，各位行业重磅BOSS各抒己见，商业论道。每一位嘉宾演讲时，掌声雷动，喝彩声此起彼伏。而这次峰会也揭开了互联+再次进化的序幕，而峰会发起者陈炜也希望此次峰会能为广大参与者带来新的商机与希望。　　附《互联家装论道峰会》背景链接：　　2015年6月，许小年教授批判互联思维，一石激起千层浪，各路豪杰质疑声此起彼伏，其中尤以爱空间创始人陈炜反应较为代表，陈炜事前作出承诺：如果发文后，有2000人以上申请加入城市合伙人计划，他就力邀六大行业创新领袖在国家会议中心首次合体开讲。随后，陈炜发表《许小年，你对互联思维一窍不通》一文。罗辑思维转发后，此文以超150万的阅读量，逾4000人的城市合伙人申请宣告互联思维的完胜。陈炜兑现承诺再作互联+深度报告。