刚刚过去的5月份

刚刚过去的5月份，一波高温使广东统调负荷年内首次突破1亿千瓦，较去年首次破亿提前了19天，同比去年5月最高负荷增长16. %。面对今年提前到来的高温，不知道众多售电公司是否有预料到，5月份的电量偏差是否可控。继之前文章《二月偏差似剪刀》谈到偏差控制的前期措施，今天来跟大家聊聊签下客户后，后期偏差控制措施有哪些。
1、分析历史数据，总结规律。历史总是惊人的相似。分析企业的历史用电数据，包括不同月份用电增减情况，年平均增量，月同期增量，构建基础预测模型，做到对企业用电情况基本心中有数。
2、同客户建立紧密的沟通机制。企业的用电计划与生产计划密不可分，而生产计划确是受多种复杂因素影响，所以必须跟企业建立起紧密的沟通机制，让企业能够及时将最新的生产计划反馈给售电公司，包括每年设备检修保养计划，订单情况，新产品的能耗标准等细节。换个角度想，紧密的沟通机制，也是提高客户合作粘度的重要办法。
、外部政策、环境的分析。例如春节、国庆等长假对部分工业用户造成的重大影响，季节交替明显的 月、10月对大型商业用户空调用电的影响，国家环保督查、去产能等政策对企业生产的影响，大型行业展会、特定节日对特定产品生产厂家的用电影响，这些都是售电公司控制偏差不可不考虑的因素。
4、运用市场新交易品种平衡偏差。随着改革的进一步深化，电量互保，现货交易，售电公司之间的电量交易等交易品种陆续放开，运用专业的交易方式可以最大程度的平衡电量偏差，从另一方面讲，到时候的市场也没有电量偏差一说，只是实时成交电价的高低罢了。
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