当陶瓷人遭遇职场瓶颈期

春 节 过 后，各岗位都回到了工作状态，慵懒的日子一下子变得紧凑起来。有的人迅速进入工作，井然有序，而有的人可能手足无措，被假期冲昏了头脑。话说，开年也是企业招聘的高峰期，搞得不少员工人心惶惶，听有的人叫嚷自己遭遇了职场瓶颈期，上至陶企中层管理者下至新入行员工，也开始思考自己的职业对错。 职场瓶颈期，是一老话题，但如同职场拖延症一般，在职场中颇为流行。深陷其中的职场人感觉没了工作热情，遇到难题抵抗力降低，工作效率下降，工作目标不清晰或没有规划等。

不消说，各行各业都会遭遇职场瓶颈期。这里我们不妨将场景定位在陶瓷企业，结合假期之后的综合症，来探讨 陶企 遭遇 职场瓶颈期 这一不速之客之后

陶企中，职场瓶颈期也有高发领域

前段时间，与在陶企 浸淫 8年有余的李先生闲聊，得知其对陶企工作已有些厌烦。他是某陶企市场部经理，负责品牌的市场推广，该部门人员不多，但杂事不少。平时的繁忙使得颇为文气的他不得不放弃一些爱好，漫画、诗词等。

这都不重要，令李先生郁闷的是，他感觉继续提升的空间太过狭小，就向单位提出转至业务岗，负责广州区。他用一句话总结自己的状态， 遇到了职场瓶颈期 。

无独有偶，前两天一新入陶瓷企业的朋友叫嚷道， 工作进入瓶颈期，累觉不爱，找不到工作的热情。 这时，紧跟着的总是一声叹息。其实，像他这类群体，络上衍生出一新词汇，被称为 职场初期发展症候群 。

印象中，职场瓶颈期在被职场人高频次说着，不分年龄、无论岗位，甚至不乏将工作暂时的不顺归结为职场瓶颈期到来者。

其实不然，在陶企人看来，职场瓶颈期也有它的 偏爱 。佛山市施朗格石砖市场部总监欧劲野总结出这样的观点， 在陶企销售部和市场、策划这块会是瓶颈期的高发领域，比如，市场部每天需对市场动向具备洞察力，要求不断变化，若每天按部就班，慢慢的肯定会被别人甩开;销售部一个月、两个月没业绩的话，会被压得很死。他们很容易体会到瓶颈期到来。

这与进入某一职位时定的基调或者期许值高低有关。 像一些基调定的较低的岗位，如文员，他们每月工作相差无几，再加上本身要求也不高，就不易产生困惑，相对而言出现职场瓶颈期的情况就少许多。 欧劲野说。

确实，毕业即进入欧神诺陶瓷有限公司研发中心的张缇，常跟技术、车间工人打交道，与他们相处的4年期间，她也有同样感触，即基层工人对本职工作尽心尽责，职场困惑很少。

同一件事，如果是基层工人，他们会把这件事做得非常好，且一如既往。跟他们聊天时，他们说最多的也不是抱怨工作如何，而是已来公司多少年。 张缇很佩服他们对工作长此以往的积极状态， 像车间、技术工基本出生于60、70年代，那年代的人的价值观是觉得有一份稳定的工作就已满足。他们到一家公司的想法也很淳朴，保障家人过上稳定的生活。可以说，他们的幸福感比我们来得容易。

值得一提，职场瓶颈期表现在陶企中，虽有发生概率高低之别，但似乎很少人能躲逃开。正如欧劲野所言，人一生中会面临很多瓶颈期，不同阶段会有不同的困惑，只是程度有所不同罢了。

陶企会给员工一定时间调整，不会一味辞退

就像假期综合症一般，是在假期之后的正常心理表现，如在节后的两三天里感觉厌倦，提不起精神，上班的工作效率低，甚至有不明原因的恶心、眩晕、肠道反应、神经性厌食、焦虑、神经衰弱等，的确不容置之。

置身职场瓶颈期，任谁都很难做到真正意义上的云淡风轻。

张缇初进欧神诺时，是刚毕业的学生，如同白纸一张的她，对工作相关的一切都充满学习的兴趣。两年之后，当她将基本知识掌握后，开始渴望在此基础上再创造自己的价值，或做出跟别人不一样的地方。 这念头一旦产生，就会发现自己在能力方面的欠缺，简单来说，就是努力往上跳，但是怎么都够不到。 她用痛苦来形容自己处于瓶颈期的那半年。

修饰再好，内在状态也会有所流露。那时张缇开始怀疑自己的能力，工作 随之退去，每天疲于应付各种状况。

对于这类员工，企业管理者一般会有所察觉。身为市场总监的欧劲野透露到游戏开发商：动视暴雪， 员工出现这种状态很容易发现，这时他们开始当一天和尚撞一天钟，得过且过，没什么积极性，工作中没有发挥出能动性和应有的能力。

这种工作上的不良表现，员工虽心知肚明，但却一时无解，焦虑感便加重。面对职场瓶颈期，一些人甚至会陷入被辞退的次生惶恐中。

事实上，企业更多的做法是给处于职场瓶颈期的员工一段时间调整。欧劲野说， 起初，我们和员工进行沟通、交流，把公司的规划、前景、愿景跟员工沟通好，进一步摸清他们的心态。但我很喜欢中国的一句俗话：响鼓不用重锤，若员工自身本质好也不用说的太多。

除一般的沟通谈心之外，有的陶瓷企业也会切实帮助员工度过职场瓶颈期。

张缇依然感激当时的领导，在她最消沉的半年期间，领导给足她放手去做的空间， 那时，领导给出正面引导，帮我往好的方向疏导，比如我提一想法，领导会鼓励我坚持做下去，绝对信任，直到它有一好的结果出来。

与此同时，她也一改平时闷头想的做法，开始跟在这行业工作多年的基层工人谈心。 他们告诉我，虽然他们比我年长，但在面对新东西的情况下，他们也不能判断一定对或错。就劝我，不要总担心自己的想法错误，如果能想到就去实践、完善它。我基本上靠跟不同的人谈论不同的方法来度过瓶颈期。

职场瓶颈期并非坏事，离职非最优选

单位包容，加上自己积极寻求困难的解决办法，张缇发现自己的状态在发生变化， 想通后，工作开始积极起来，就算面对没有做过的任务，也有自信做好。总体来说，整个心态经历了由逃避到接受并努力的过程。

张缇顺利地度过了困惑自己半年的职场瓶颈期。不仅如此，2014年12月底她被调至欧神诺总裁办任项目主管。这次晋升是对她自己努力的肯定。

困难跨过再回头看，会发现当初的困难如此渺小，当初的无助如此没有必要。但除去这些，张缇更多时候是在感激， 不管读书也好，工作也好，80后这一代人很幸运。像我在瓶颈期之前，没遇到过真正意义上的挫折。瓶颈期后，从心理上还有处事态度上，都会真正变得成熟。所以，我很感谢这样一个挫折发生在还很年轻的时候。

正如顾城《一代人》中的名句，黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。是，不管生活给出什么难题，都要正面面对。 有问题不可怕，问题是你都没发现这个问题，或者没觉得这是个问题的话就可怕了。拿瓶颈期来说，遭遇了那就去解决，只要去想总会有办法。 欧劲野说。

自然，这是过来人的看法。正值瓶颈期的职场人不少还是选择离开熟悉的工作环境，去外面寻求发展空间。文章开头的李先生，就在决定转至负责广州区的业务岗时，朋友过来建议与他一起创办公司，这是一家与陶企相关的公司。李先生被创业梦想打动，他说 自己是潮汕人，本身也有创业思维。

事实上，离职无可厚非，欧先生认为，每个人都应该有自己的人生规划，只要规划好了，做出什么选择他人也无需非议。

但是，离职前也要区分瓶颈期是因平台问题还是个人能力问题。之前的受访者某釉料公司周先生认为，如果不是公司平台有问题，比如内部勾心斗角乌烟瘴气，更多职场瓶颈期还是由于个人能力问题所致。 职场瓶颈期不分入职多久、年龄几何，当你能力不足，又产生一定的想法的时候，它就不期而至。

能力不足式的职场瓶颈期，离职并不能令境况柳暗花明。 此时不妨选择在原单位继续学习，补足能力短板。真正有能力的话，在哪里都会受欢迎。 周先生用姜子牙的事例来说明问题。

如今，欧劲野已做到市场总监的位置，张缇也成为项目主管，回头看已度过的职场瓶颈期，让他们给出一最重要的建议时，其意思大致相同：喜欢是最好的动力。正如欧先生所言， 没有其他方法，就凭借对这份工作的爱好程度。如果喜欢，不管遇到什么，都很有 去做。

心理症疗室：

一、叫嚷自己遭遇 瓶颈期 ，常说也会影响心态

假期过后，不少人在朋友圈发状态称 患上假期综合症 ，为自己的懒散、低迷找借口。就像最近两三年流行说的 拖延症 一样，大家都说自己是 拖延症患者 。这样说的好处就是， 你看，我都说我有拖延症了，我有 病 ，所以我拖延工作、推迟上交项目报告、没有执行力，也很正常。 似乎有了一个 拖延症 的标签就可以理直气壮地拖延了。

同理，如果我们老是把 我到了职业瓶颈期了 挂在嘴边，见人就说，逢人就讲，恨不得广而告之。这样的话在量增的前提下继续提价。定位中高端的服饰产品，我们就会自己给自己制造一个假象 到了瓶颈期，所以我没动力、不想上班、迷茫 是非常正常的，没关系的。 同时，也让身边的人知道，这样身边的人就不会责备自己，自己就可以逃避了。

二、 瓶颈期 造访，第一步是接纳

假期过后，我们调整生活习惯，保持热情的工作的状态，享受开工的规律生活。而处在瓶颈期的职场人，首先可保持接纳的态度。就像婚姻中的 蜜月期 和 七年之痒 一样，职场中经历了刚入职的 蜜月期 后也会经历 瓶颈期 。人生不可能一路坦途，所以遇到困难、遇到职场的瓶颈也是正常的。当抱有一颗接纳的心，不焦虑、不责备自己的时候，我们才能省下精力来面对处理这个 瓶颈期 。

除了接纳之外，我们也要去面对。接纳不是逃避，接纳后，我们就需进一步思考应对之策。比如，与同行交流，特别是与有经验的同事或者其他单位的同行沟通;自己学习进修，参加相关的职业培训课程等;宣泄负面情绪，不妨找可以信任的亲朋好友聊聊天。

总之一句话，遇到困难，不要困在自己的世界里，走出去，多交流、多学习，才会有出路，才能突破 瓶颈期 。

(佛山朗晴心理咨询有限公司 心理咨询师 欧麟)

恕我职言：

没有好过程，何以求结果 开年，又是领导发放新任务的时候。有些人纳闷，领导给大家布置工作，尤其是布置销售任务的时候，经常能听到这句话： 我只看结果，黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。后面就看大家各自努力 听上去非常漂亮，其实大家也知道，业绩对于一名销售意味着什么。意味着下月的收入，能力的证明，说话的力度等等。可是如果没有一个好的过程，何以导向一个好的结果呢?

也许老总的出发点是好的，不想让太多形式上的东西限制了销售的潜力，让每个人都能 八仙过海各显神通 。可事与愿违的是现在的情况变成了 信心满满 垂头丧气 干脆放弃 ，销售们最后无法完成任务就选择了另投明主，老总们抱怨现在的年轻人没有担当，不能委以重任。久而久之也就有了陶瓷销售是流动率最高的职业。

老板只要结果，不看过程，但作为员工，我们都有缺点，我们都需要在工作过程中历练，都需要得到提升，应该注重一个好的过程导向，养成一种高效的工作习惯，经过训练和积累，才能收到一个满意的结果。