工业机器人应用别整虚的赚钱才是硬道理新时代

中国正由制造业大国向 智造 强国迈进。国内行业呈现高速发展态势，工业机器人市场接受度和成本控制正快速提高，工业机器人已在汽车、电子制造等领域得到了大量应用。

智能制造就是智慧服务

现在大家都说我们是制造大国，不是制造强国，但我认为，要成为制造强国，首先要改变的是对制造的认知。

制造不是目的，是为了满足人类需求。因为要满足需求，所以制造就是一种服务，因此要不断创新，满足人类不断衍生出来的新需求，这就需要智能制造以及智慧服务。

2011年在德国提出概念，而中国也提出要实现。我们知道德国是制造业的强国，中国是制造业的大国。这意味着我们的制造业进入了一个新的时代。

但德国已经完成了工业 .0，而中国工业化发展历史不长，大部分还没有和数字化，尚处在工业2.0阶段，部分达到 .0水平，所以中国发展工业，要工业2.0、 .0和4.0齐头并进。

这是基础的不同，但相同的一点是，两个战略都是为了迎接新一轮科技和产业革命的到来，着眼于以数字化和络化为支持的智能化生产。

从以人为主的制造到数字化驱动制造，这是一个很大的改变，对机床工具行业而言也是个很大的挑战。我认为，机器人将会在工业4.0里面担任很重要的角色，特别是随着人机协同时代的来临，每万名员工有百台机器人会很普遍。

上银是中国台湾惟一从关键零组件起家，进军机器人研发的机床工具企业，但其却是在半导体设备里全球坐标机器人最大供应商，可以说在半导体设备里，上银机器人已经有非常成熟的应用。

经过十多年的努力，继坐标型机器人之后，上银从2010年投入六轴机器人、晶圆机器人，进需要住院治疗。但英国政府不准他入院看病军医疗机器人领域，陆续与秀传医院开发内视镜扶持机器手臂、中国医药大学合作下肢复健机器人、慈济医院共同研发洗澡机器人，以及与成大研究手部复健机器人。其中医疗器材已通过ISO认证，将在两岸销售。

我认为机器人要发展，需要面对三个挑战，首当其冲就是机器人如何跟控制器连接。一度机器人控制器技术都掌握在几家国外大公司手中，虽然这两年有所改变，但改变速度跟不上需求的进展，我觉得如何打开控制器局面是急需改变大众乘用车品牌累计在美国销售了244,878辆汽车的问题。

其次，由于制造是服务，而用户的需求是不同的，因此如何通过云端，把他变成安全的制造业是要面对的问题。

最后，怎么熟练将机器人应用于各工业领域也是一大挑战。

不得不补充一句，未来不是由前瞻来创造，而是透过实质的行动。