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刘汉如董事长与华菱星马集团各份子公司签订2017年目标责任2017-0 -24 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 月21日上午，华菱星马团体在四楼第一会议室举行了2017年度经营管理目标责任书签字仪式。集团公司董事长刘汉如与各份子公司负责人分别... 月21日上午，华菱星马团体在4楼第一会议室举行了2017年度经营管理目标责任书签字仪式。集团公司董事长刘汉如与各分子公司负责人分别签订了目标责任书。

据了解，为确保公司2017年发展目标顺利实现、增强各份子公司管理层的积极性和经营管理责任，在客观分析、充分协商的基础上，制订了2017年度目标责任书。集团公司根据各份子公司的实际情况，把责、权、利结合起来，加大了考核和赏罚力度。此次目标责任书具有创新意义，是根据各分子公司实际情况，并与各分子公司负责人进行屡次商谈，从实际出发，统筹集团公司考核与全部员工的利益，终究肯定了经营管理考核指标。

签字仪式上，刘汉如董事长在讲话时指出，要密切关注国内外经济形势的变化对企业生产经营的影响，认真研究、积极应对；要密切关注国家宏观政策走向，充分把握政策影响，及时研究预案，有效防范财务风险；要深化经济运行分析，确保企业生产经营安稳较快增长，综合运用企业月度快报、季度经济运行分析、重点工作调度和重要情况预警预报等手段，对企业经济运行情况进行动态跟踪检查和监控；要加强企业财务管理和监督，不断提升企业管理水平和盈利能力，各分子公司要加强财务管理，建立全面预算管理体系，完善财务会计制度，规范会计核算行动；要强化监管企业审计监督，加大责任追究力度，要对经营业绩考核指标完成情况进行专项审计；要强化考核结果应用，增强企业经营者风险意识，坚持考核结果与企业经营者职务调剂或任免紧密挂钩；要加强企业经营者薪酬管理，严禁违规兑现，对经营者薪酬按照 业绩上，薪酬上 的原则合理确定。

刘汉如董事长最后强调，制定目标责任书是2017年促进公司可持续发展的重要措施，希望各份子公司依照目标责任书的要求认真分解实施，分清主次，找准工作的重点和薄弱环节，切实完成责任书规定的各项经营管理目标，为实现2017年华菱星马集团的营销目标而努力奋斗。

(本文来自华菱星马)

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