关于软件项目计划书你需要知道这些基本信息

关于软件项目计划书你需要知道这些基本信息

不论你是做什么工作的，写计划书都是必然要掌握的一个技能，一则计划书，它象征着你对所做项目的理解，对今后工作的合理安排，只要看到你所写的计划书，就能了解你对今后工作的完成效果。像做软件这个行业的，计划书就显得特别重要。做开发软件的工作，宜早不宜迟，如果你的软件开发工作落于人后了，丧失了创新性了，那你从中能得到的利益就少了。所以，一则好的软件项目计划书，能在很大程度上帮助你高质量的完成工作，并且缩短完成时间。对于写计划书，下面我们就来说一说一些基本知识。

2000年悉尼奥运会首金获得者、上海射击冠军陶璐娜的家人前往国家金银制品质量监督检验中心上海市贵金属宝玉石质量监督检验站     1、编写目的。没有规矩不成方圆，无论什么事情，要顺利地完成，必须有一个统一的计划指导书。软件项目开发也不例外。这个软件项目计划书不仅能让参与项目的开发者们知道如何进行，还明确了他们各自的职责、保证项目团队之间的协作更加的有条不紊、使得项目工作的各个过程能够合理有序地进行。同时，计划书也能让团队内外的沟通起着向导作用、团队之间的工作范围、开发模块之间的关系，以及对开发进度、经费预算、分配人力物力、风险等因素进行了大概的描述。    2、项目的委托单位。如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。    3、项目的主要承担部门。有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。    4、定义。列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。    5、项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。    对计划书有了解不代表你写起计划书来就能够得心应手，在了解技术书的基本知识的基础上，看一些成功的计划书的模板也会对你有不小的帮助。当你做计划书的时候，有着专业人才的帮助也能助你更好的完成计划书。在一品威客有着众多专业的软件项目计划书写作人才，只要你发布一个需求，这里的人才一定会竭尽所能帮你做出一个满意的方案的。