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东风汽车推“润”计划 全新思维再塑新国企

2013年，东风公司以全新思维，推进实施润计划的各项战略，协调所属各板块依托东风公益基金会这一平台，携手树立履行社会的统一品牌形象。同时，积极策划实施了东风润苗行动等有生命力的履责主题项目，塑造了良好的企业形象。

2013年11月，中国社科院企业社会研究中心发布的《2013企业社会 蓝皮书》中国百强企业社会发展指数显示：2013年，东风公司社会发展取得显著进步，首次从追赶者企业进入领先者企业，这也充分 肯定了东风公司在2013年履行社会的成果。

对此

，东风公司董事长、党委书记徐平表示：在为社会和用户提供优质产品的同 时，我们还要兼顾社会和环境的可持续发展使命，这是汽车企业必须承担的双重。随着对东风化雨 润泽四方社会理念理解的日渐深入，东风公司创新性地逐步展开实施润计划，更好地展现了新国企的担当。

大协同践行润计划，树立社会品牌新形象

企业通过创造价值推动社会进步，同时在此过程中取得自身发展。国资委2008 年发布《关于中央企业履行社会的指导意见》，正式将履行社会纳入到企业工作范畴中。东风公司作为有担当的大型央企，近两年坚持协同所属各板块合力 履行社会，为社会和谐发展做出最大努力。

东风公司总经理、党委副书记朱福寿曾向媒体坦言：东风公司一直以来都以低调、务实的态度积极履行社会。近年来，公司社会工作形式越来越新颖，内容越来越丰富，管理越来越规范，取得了明显进步。

近年来，东风公司积极开展的对口扶贫工作、援藏工作、支持湖北省三万活动 等项目，为促进地方经济、构建和谐社会贡献了东风力量。同时，东风风神的麦田计划助学项目、东风本田推进的绿色环保项目、东风日产的阳光关爱 助教未来项目也持续不断地为社会更好的发展做出了最大的努力。

但是，过去东风公司各板块履行社会的行动缺乏统一指导，相对比较分散。

自2012年6月，东风公司第一份全面系统的社会计划润计划发布后，东风公司的社会公益事业就以它作为行动指南，东风公司所属各板块履行社会的实践也由此变得更科学，产生了更广泛的影响。

在大协同战略指引下，东风公司所属各板块创新性开展了有成效的社会公益活动。 以东风润苗行动为例，实现了东风公司总部与所属各板块的工作协同，东风润苗行动首批援建的6所希望小学均由东风公益基金会理事单位包建。6所学校目前 都已全面开工建设，东风公司所属各板块单位还通过捐资建设教学楼、宿舍楼、食堂，捐赠校服、助学金、校车等实现衣食住行学系列助学项目的全覆盖。预计 2014年第一批援建的学校将相继建成投入使用。

2013年11月，东风润苗行动公益项目从157个央企履责案例中脱颖而出，被国务院国资委评为2013年中央企业最佳社会实践案例（共10名）。

此外，东风公益基金会作为东风公司各板块履行社会的统一平台，在2013 年4月20日雅安芦山地震发生后，快速反应，由东风公司总部协调所属的神龙公司、东风本田、东风日产、郑州日产、东风本田发动机、东风本田零部件等单位协 同开展灾后救助工作，各单位第一时间将捐赠款物汇聚至东风公益基金会，由东风公益基金会统一向四川省慈善总会捐出，以东风整体形象应对突发自然灾害， 赢得大众好评。

2012年是润计划启动的元年，2013年则是润计划的品牌培育年，通过东风公司总部的组织协调及所属各板块的共同努力，更为深入地推进了润计划，公司社会管理水平也得到提升。

找到自己的方式，培育有生命力的履责项目

目前，从国内的公益事业发展来看，社会公益机构的发展已经相对规范。对于企业来说，最为成熟和便捷的方式就是投入资金，但大多数企业在资金之外缺乏系统的规划和长期的战略。而持续性、体系化正是公益事业的生命力。

东风公司党委常委、东风公益基金会理事长周强曾要求公司各板块：要通过东风公益基金会的运行，把集团内各单位社会事业资源和力量整合起来，扩大东风社会工作的影响力；要培育品牌，努力形成东风自身特色的社会工作模式。

基于此，东风公司2013年落实润计划的具体项目一方面特别注重与自身能 力结合，寻找适合自己的开展公益事业的方式，另一方面更关注相关项目所能产生的持续的效益。因此，东风公司2013年履行社会不再是单纯的捐款捐物， 而是更长远地看待问题，持续培育了具有生命力的履责项目。

临近2013年9月新学期开学前，东风公司通过东风公益基金会与湖北省青少年 发展基金会合作，启动了心语心愿爱心助学微公益活动。活动中的一棵棵心愿树将东风公司所属各板块员工与贫困地区的孩子紧紧联系在一起，只要员工们从心 愿树上摘下孩子们的心愿卡，就能认领一个愿望、帮助孩子圆一个梦想。一个新书包、一本字典、一套格林童话对于很多人来说这些微不足道的东西正是那些孩 子的梦想。东风公司这样的微公益活动不仅帮助孩子们完成了愿望，也在公司内带动了全员献爱心的热情。

润丽自然，与环境共和谐。东风公司一直将保护环境视为公司社会的重要 组成部分。2013年，雾霾成为人们最关注的问题，节能减排也由此备受关注。2012年，东风公司在东风碳平衡生态经济林项目上不断探索与尝试，开创 了国内汽车行业首个植树固碳冲抵企业碳排放的减排新模式。2013年，东风公司继续推进碳平衡生态林项目：完成了第二批4000亩油茶林与1000亩 核桃林的种植工作，至此，1万亩生态经济林全部种植完成；9月份还积极开展了补植工作，以确保林苗的存活率达到90%以上。

除了在教育与环保方面履行社会外，东风公司还通过结合自身产品特色，赋予 产品更高的社会公益价值。2013年11月，东风公司再向湖北省妇联捐赠12辆母亲健康快车，三年来，东风公司持续为该项目提供车辆设备支持。三年共 捐车36辆，救助了近9000名孕产妇，直接受益人次超过18万。

润泽四方，延展公益事业的宽度

企业要将社会做好，贵在有专业化的运作及坚持的动力。对东风公司来说，已有润计划这一明晰的目标，在润泽四方的履责之路上，东风公司进一步致力于延展公益事业的宽度，让公益更有力量，让更多人感受公益精神。

润色国计民生是润计划的重要部分，东风公司在关注民生上始终坚持把东风员 工放在心头。2013年，东风公司继续投入专项资金在十堰基地开展惠民工程十件实事，这一项目确定了安居东风、文化东风、健康东风三大类十件 实事，真正把关爱老基地的工作落实到实处。其中，为解决好20万东风员工和家属在十堰的安居问题所涉及的小区改造、管道维修、动能管改造、安防设施维护 等项目与员工生活息息相关。2013年，东风房地产公司积极推进项目实施，着力为员工们解决了这些困扰许久的问题。东风公司在十堰基地落实的惠民工程十件 实事，不仅服务了东风事业发展、保障了东风员工安居，更顺应了区域经济及社会和谐发展的要求。

此外，依据当前的时代主题要求，2013年7月26日，东风公司提出了下阶段社会工作主题中国梦、东风润。东风公司对润计划包含的经济、利益相关者、环境、社会公益以及文化五大的履行正是实现中国梦的具体举措。

从教育到环保，再到关注母亲健康，东风公司充分发挥了全价值链优势，不仅聚焦 员工关爱与客户关怀，还重视感染社会各方力量。通过扩大影响力，东风公司把公益精神传播至更广阔的渠道，未来将更系统、科学地履行社会，有效管理各项 公益项目实施情况，保证公益项目发挥最大功效，同时将吸引、感染更多人关注公益事业、亲身参与到公益事业，并以此延展公益事业的宽度。

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